En utvärdering av de styrkor, svagheter, möjligheter och hot som ett företag kan ha kallas vanligtvis en SWOT-analys. Att förstå vilka typer av marknadsföring en företagare bör investera i, vilka förbättringar som bör göras och när, och att veta hur man kan motverka potentiella hot är några av sätten att visa vikten av SWOT-analys. Dessutom kan det potentiellt visa på möjligheter till tillväxt och förbättring som ägaren kanske inte hade sett annars.
En mängd olika marknadsföringsalternativ är tillgängliga för många företagare. Vissa kräver en större investering i både tid och pengar. Kunskap om vilken typ av marknadsföring som är bäst för verksamheten och när den ska genomföras är vanligtvis fördelaktigt. Att få denna kunskap visar vikten av SWOT-analys i många situationer. Det har potential att tillåta ägaren att fokusera resurserna endast på den reklam som är mest fördelaktig för företaget vid den tiden.
Det finns vanligtvis många förbättringar som företagare skulle vilja göra för att uppnå den önskade framgångsnivån. Detta kan hjälpa till att illustrera vikten av SWOT-analys, eftersom en ägare har potential att granska en mängd olika faktorer innan de fattar dessa beslut. Han eller hon kan avgöra att vissa förbättringar är viktigare och mer relevanta vid den tidpunkten och besluta sig för att vänta med att slutföra andra. Möjligheten att rangordna förbättringar kan till och med hjälpa ägaren att undvika vissa ekonomiska fallgropar.
Denna typ av utvärdering visar också på de potentiella hoten. Vikten av SWOT-analys kan visas när en affärsman bestämmer sig för att fokusera på de viktigaste hoten vid den tiden. Förutom att identifiera hoten kan en korrelation göras mellan verksamhetens styrkor och potentiella hot. Att använda styrkor för att motverka hoten är ofta ett bra sätt att använda nuvarande resurser för att bygga bästa möjliga strävan.
Ibland är det svårt för en individ som försöker starta och leda ett företag att se ytterligare möjligheter. Dessa kan vara närvarande eller ett mål att arbeta mot någon gång i framtiden. När detta är realiserat kan ägaren eller ledningen se SWOT-analys som ett sätt att expandera verksamheten på strategiska sätt. Tillsammans med andra komponenter kan beslut fattas om vilka möjligheter som är värda att eftersträva och vilka som kan lämnas vilande tills vidare. Analysen kan hjälpa till att prioritera de förändringar som görs.