En viktig del av strategisk planering är att fastställa ett företags styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT). Oavsett om du planerar att bygga ett nytt sjukhus eller helt enkelt vill öka verksamheten för en befintlig plats, kan en SWOT-analys av ett sjukhus hjälpa dig att fatta vissa beslut. Saker att tänka på i din analys inkluderar sjukhusets styrkor och svagheter, vilket kan inkludera dess läge, kostnader och de tjänster det tillhandahåller. Det kan också vara bra att överväga de möjligheter sjukhuset kan ha, till exempel ny teknik eller en öppning som lämnats av ett sjukhus som inte längre finns i samhället. Hot mot ditt företag, inklusive andra sjukhus i närheten, det ekonomiska klimatet och en minskad efterfrågan på tjänster, bör också beaktas i en SWOT-analys av ett sjukhus.
Den första fasen av en SWOT-analys av ett sjukhus är att beakta de interna faktorerna, såsom styrkorna. Du kanske till exempel vill fundera på om du erbjuder tjänster som få andra gör, särskilt om dina priser tenderar att vara rimligare än andra vårdcentraler. Du kan också ha ett särskilt gott rykte i ditt samhälle eller så kan du vara belägen i ett område som inte har några andra sjukhus i närheten. Att fundera på om dina anställda erbjuder mer expertis än dina konkurrenter kan också hjälpa till i en SWOT-analys.
Efter att ha övervägt dina styrkor, är det vettigt att också tänka på dina svagheter när du gör en SWOT-analys av ett sjukhus. Till exempel kanske din plats är dålig, kanske på en plats långt bort från de flesta invånare i staden, eller erbjuder inte mycket parkeringsplats. Du kanske hamnar efter andra sjukhus när det gäller teknik, utbud av tjänster som erbjuds eller dina anställdas många års erfarenhet. Dessa faktorer kan leda till att ditt sjukhus förlorar affärer till sina konkurrenter, om du inte identifierar och löser problemen.
Externa faktorer som du inte direkt kan kontrollera bör också beaktas, där möjligheter är en viktig egenskap att undersöka. Tänk till exempel på om några konkurrenter nyligen har flyttat, slutat erbjuda vissa tjänster eller helt stängt av. Du kanske också vill överväga all ny teknik som kan vara tillgänglig för dig, såväl som eventuella ökade behov av medicinska tjänster i din anläggnings serviceområde. När du har fastställt möjligheterna för ditt företag genom en SWOT-analys av ett sjukhus kan du dra nytta av dem.
Andra externa faktorer att ta hänsyn till inkluderar hot mot ditt företag, som du måste identifiera och som du bör förbereda dig för. Ett exempel är en ny konkurrent med erfarna medarbetare, ett brett utbud av tjänster eller ett särskilt gott rykte. Försäkringsförändringar kan också hota ditt sjukhus, eftersom du kan behöva släppa vissa leverantörer, medan andra helt enkelt kan betala mindre så att patienter är mindre benägna att söka sjukvård. Dessutom kan ett nytt sjukhus i området, minskad efterfrågan på medicinska tjänster i din stad och en förlust av befolkning i samhället utgöra ett hot mot ditt företag.