Apa Perbedaan Metode Logistik Perdagangan Internasional?

Pendekatan logistik perdagangan internasional mencakup pengelolaan seluruh rantai pasokan untuk mengoptimalkan sumber bahan baku dan input lainnya, merencanakan kebutuhan transportasi dan penyimpanan, dan mengatur jaringan distribusi yang paling efektif. Tujuannya adalah untuk mencapai dan mempertahankan biaya input, transportasi, pergudangan dan distribusi serendah mungkin sambil juga mempertahankan kecepatan dan efisiensi. Logistik perdagangan internasional juga dapat mencakup pengaturan transit barang secepat mungkin melalui prosedur bea cukai, memanfaatkan pembebasan bea cukai, pergudangan pabean atau zona bebas yang menguntungkan perusahaan. Pendekatan logistik perdagangan internasional juga dapat mencakup berurusan dengan peraturan nasional tentang keamanan produk, tata kelola perusahaan, standar akuntansi, peraturan bea cukai dan pajak dalam rantai pasokan internasional dan mengawasi keamanan aset, karyawan, produk, dan proses. Kondisi perdagangan global dan strategi perusahaan terus berkembang, sehingga logistik perdagangan internasional harus ditinjau secara teratur.

Logistik perdagangan internasional dapat mencakup perencanaan sumber bahan baku dari berbagai lokasi dengan maksud untuk mengurangi biaya produksi. Biaya juga dapat dikurangi dengan menghitung rute transportasi yang paling menguntungkan dan mengatur biaya pengiriman serendah mungkin. Pengiriman barang ke gudang atau lokasi pabrik dapat diatur dengan cara yang paling efisien, termasuk kesepakatan dengan importir tentang persyaratan kontrak untuk pengiriman dan asuransi untuk melindungi barang dan mencegah perselisihan.

Lokasi penyimpanan dan distribusi harus disesuaikan untuk memastikan transportasi yang efisien. Logistik perdagangan internasional juga mungkin memerlukan penyelesaian segera prosedur ekspor dan impor dan peninjauan kembali metode pembayaran lintas batas. Pengaturan transportasi harus terus ditinjau untuk perubahan metode transportasi yang tersedia, pembukaan rute baru, pengenalan teknologi baru, prosedur pembayaran baru, dan perubahan persyaratan kontrak standar.

Logistik perdagangan internasional dapat dibantu dengan pemasangan sistem informasi yang memadai di dalam perusahaan untuk memastikan situasi perdagangan internasional terus dipantau dan rantai pasokan diatur seefisien mungkin. Perusahaan yang peduli dengan layanan pelanggan dan kebutuhan untuk memberikan tepat waktu harus memastikan bahwa rantai pasokan dikelola dengan benar. Kebutuhan untuk mencegah penundaan dan mempercepat waktu pengiriman mendorong kebutuhan untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan. Rantai pasokan yang lebih efisien dapat membantu mengurangi biaya dengan mengurangi kebutuhan untuk menyimpan persediaan dalam jumlah besar dan dengan mengurangi jumlah penolakan atau pengembalian produk akibat kerusakan atau keterlambatan pengiriman. Penanganan prosedur kepabeanan yang efisien memastikan tidak ada penundaan dalam rantai pasokan dan juga menghindari pengenaan denda atas pelanggaran peraturan kepabeanan.