Apa Perbedaan Metode Manajemen Perdagangan Internasional?

Manajemen perdagangan internasional adalah proses pengawasan dan pengelolaan semua aspek bisnis internasional perusahaan. Sebuah bisnis dapat mempekerjakan personel khusus untuk menangani prosedur ini atau melibatkan konsultan eksternal. Isu-isu yang harus ditangani meliputi mengikuti perkembangan hukum nasional dan internasional serta peraturan perdagangan dan mengadaptasi strategi perdagangan untuk menghadapi situasi baru. Rantai pasokan untuk perdagangan internasional memerlukan pemeliharaan dan adaptasi untuk memastikan bahwa strategi biaya yang paling efisien dan terendah digunakan.

Mengelola rantai pasokan memerlukan kepatuhan terhadap peraturan ekspor dan bea cukai terbaru, memperoleh lisensi dan dokumentasi ekspor yang relevan, serta menyelesaikan bea masuk. Demikian pula, peraturan impor yang sesuai dan klasifikasi produk harus terus dipantau untuk negara yang relevan dan prosedur masuk yang dikelola. Pergerakan barang melintasi perbatasan internasional akan dilacak dan masalah dikelola saat muncul. Persediaan dapat dikelola dan dipelihara melalui kerjasama dengan pemasok yang relevan. Informasi tentang persyaratan dan prosedur pajak langsung akan diperbarui secara berkala dan rantai pasokan dikelola dengan mempertimbangkan efisiensi pajak.

Manajemen hubungan pelanggan adalah metode lain dari manajemen perdagangan internasional. Penelitian kondisi pasar luar negeri dapat memberikan informasi untuk memungkinkan modifikasi dan peningkatan strategi pemasaran. Jaringan distribusi dapat ditingkatkan dan kepatuhan terhadap peraturan lokal dipastikan. Hubungan pelanggan dapat ditingkatkan dengan memperoleh pengetahuan tentang kebutuhan pelanggan lokal dan menerapkan kolaborasi pelanggan yang lebih baik.

Selain mengelola rantai pasokan dan hubungan pelanggan yang ada, manajemen perdagangan internasional dapat bertujuan untuk membuka peluang baru di pasar baru dan membangun hubungan dan peluang untuk berkolaborasi dengan mitra potensial di luar negeri. Manajemen perdagangan internasional bertujuan untuk membangun hubungan lintas batas untuk penelitian dan pengembangan atau usaha patungan dengan tujuan mengembangkan teknologi baru dan mendorong inovasi. Dengan meningkatkan tingkat jaringan lintas batas dan pertukaran informasi, suatu perusahaan dapat memastikan bahwa ia mengikuti perkembangan teknologi terbaru dan dapat mengatur untuk berbagi pengetahuan dalam organisasi untuk memastikan eksploitasi yang efisien dari kemungkinan-kemungkinan baru.

Manajemen perdagangan internasional juga mencakup pembiayaan dan asuransi perdagangan internasional, dan pengaturan pengangkutan. Pengelolaan kontrak perdagangan internasional bertujuan untuk memastikan bahwa ketentuan setiap kontrak tidak ambigu dan bahwa ketentuan yang benar dibuat untuk prosedur penyelesaian sengketa jika terjadi ketidaksepakatan. Hubungan dengan pembeli di negara lain memerlukan manajemen yang benar untuk memastikan bahwa kesalahpahaman diminimalkan, persyaratan produk dipahami dengan jelas, dan penolakan serta pengembalian barang diminimalkan. Hubungan pelanggan yang terkelola dengan baik juga dapat menyebabkan penagihan utang yang jatuh tempo lebih cepat.