Ett företag genomför ofta en lönsamhetsstudie för att fastställa den potentiella vinst som kan finnas i en ny affärsidé. Studien kan komma från flera olika vinklar, så alla aspekter av en ny idé eller verksamhet är under översyn innan implementering. Vanliga områden under en lönsamhetsstudie inkluderar studier om marknaden, tekniska aspekter, affärsmodell och ledning. Andra aspekter kan också inkluderas i analysen beroende på idé och potential för misslyckat genomförande. Hur lång tid ett företag lägger på studien varierar också beroende på aspekterna av den nya verksamheten.
Marknadsstudier tenderar att granska alla externa faktorer som ett företag ofta inte kan kontrollera. Konsumentefterfrågan, regleringsmiljön, konkurrens och tillgång på resurser är vanligtvis delar av denna del av lönsamhetsstudien. Varje enskild faktor eller ett antal av dem kan alla signalera problem för den nya idén eller verksamheten. I vissa fall kan ett företag behöva göra en marknadsundersökning även för flera regioner eller internationella marknader. I huvudsak faller alla områden som företaget kommer in under studien.
Teknik spelar vanligtvis en stor roll i den nuvarande affärsmiljön. Tekniska aspekter i en lönsamhetsstudie kan vara teknik, värde, leveranskedja, integration med nuvarande verksamhet eller annat. Denna del av studien kräver ofta hjälp av verksamhetschefer som kan förklara de mest tekniska aspekterna av att förändra nuvarande verksamhet. Företag kan också anlita externa byråer för att granska och täcka tekniska aspekter för att säkerställa att alla frågor har svar innan de spenderar kapital på dessa förändringar.
En affärsmodell beskriver hur ett företag genomför nuvarande verksamhet. Den beskriver ofta processen och aktiviteterna som krävs för att driva en specifik del av verksamheten. En lönsamhetsstudie tittar på hur en nuvarande affärsmodell kan integreras med ny verksamhet eller om en ny modell är nödvändig. Att skapa nya modeller tar tid och kapital. Modellen är ofta en process som måste startas innan man faktiskt implementerar ny verksamhet.
Ledningsanalyser eller -modeller är också viktiga delar av lönsamhetsstudier. Företag måste bestämma vem som ska vägleda den nya verksamheten under dess linda. Medan ett företag kan omfördela ledningsresurser kan det vara nödvändigt att anställa nya chefer. En brist på kvalificerade individer kan dock minska möjlighetens chans att lyckas. En grundlig genomgång av tillgänglig arbetskraft är nödvändig för att avgöra hur ett företag kommer att bemanna nya verksamheter.