För att främja gruppsammanhållning, kommunicera ett tydligt teamsyfte och se till att alla känner till varandras roller. Varje individ och avdelning bör hållas ansvarig för en specifik prestation för organisationen som helhet samt belönas för god laginsats. Uppdraget och detaljerna om vad företaget gör och varför bör vara lätt att identifiera för alla. Du kanske vill skapa en företagspolicy för att hänvisa till arbetare som teammedlemmar snarare än anställda. Erfarenheter utanför arbetsplatsen, som lagsporter eller en resa utomhus, kan fördjupa banden och förtroendet mellan individer för att främja gruppsammanhållning.
Att anställa en företagsutbildare med erfarenhet av teambuilding kan hjälpa dig att lägga till mer social sammanhållning på din arbetsplats. Övningarna som den här typen av tränare vanligtvis gör med anställda är vanligtvis roliga och, ännu viktigare, minnesvärda för de inblandade. Till exempel är en klassisk typ av gruppsammanhållningsövning för att främja konceptet med ett team av människor som arbetar tillsammans för ett gemensamt mål en tävling med ögonbindel med ägg och sked. En anställd har ögonbindel och måste bära ett rått ägg på en sked genom en hinderbana medan hans eller hennes lagkamrater guidar personen till mål med enbart röstens anvisningar.
Vissa företag gillar att skapa idrottslag för att konkurrera med andra företag i samma bransch. Tanken med att alla arbetar som ett team är ett mycket bokstavligt sätt att främja gruppsammanhållning. Oavsett om sporten är bowling, fotboll eller något annat kommer dina anställda att spela som ett lag, alla bär samma uniform. En annan möjlighet är att arrangera en företagscamping eller kanottur där alla står för ett sysslor, som att laga mat, sätta upp och ta ner tält, diska eller samla ved till lägerelden. Dessa typer av aktiviteter utanför kontoret kan vara roliga samtidigt som de hjälper till att knyta samman gruppen.
Det är viktigt att se till att ditt företags policyer framhäver idén om teammedlemmar framför bara anställda. Att skapa en företagskultur av kommunikation, respekt och rättvisa är också avgörande, annars kan arbetstagare känna sig främmande och inte vilja stanna kvar på företaget. Rättvis lön och rimliga villkor är nödvändiga för gruppens sammanhållning, men varje gruppmedlem måste också förväntas göra sin del för att uppnå företagets syfte. Försök under personalmöten, i arbetsstyrelser eller på kontorsmemon att inkludera en påminnelse om företagets uppdrag och varje avdelnings roll i det.