Organisationskultur är den atmosfär som genomsyrar det inre av ett företag eller en förening. Teorier om organisationskultur försöker förklara de fenomen som uppstår i och runt individer. Begreppsstudien kring organisationskultur kallas ofta för fenomenet intresse. Snarare än en matematisk formel inkluderar studiet av organisationskultur delad förståelse, immateriella värderingar och antaganden och effekterna kultur har på mänskligt beteende. Genom att förstå fenomenet organisationskultur kan företag stärka sin arbetsmiljö.
Studiet av teorier om organisationskultur är ofta svårt på grund av bristen på konkreta bevis om olika kulturer. Analytiker använder ofta historiska ledtrådar för att avgöra hur organisationskulturen utvecklades. Till exempel hade industriåldern många företag som var tillverknings- eller produktionsliknande företag. Organisationskulturen som fanns i dessa företag var verkligen annorlunda än företagen som fanns i informationsåldern. Studier av organisationskultur kan också upptäcka brister som finns i dagens kulturfenomen.
En delad förståelse av organisationskultur är en av de olika teorierna bland privata och offentliga organisationer. Individer i ett företag anställer ofta likasinnade för att främja ett specifikt, väldefinierat syfte. Detta gör att verksamheten eller organisationen kan ha ett unikt fokus när det gäller kultur. Teorier om organisationskultur har vanligtvis olika övergripande företagstänkande, såsom etik, vinst eller filantropi. De gemensamma egenskaperna förändras bara med tiden när anställande chefer ersätter äldre arbetstagare.
Immateriella egenskaper i organisationskultur inkluderar värderingar, antaganden och normer. Teorier om organisationskultur definierar dessa egenskaper olika beroende på varje organisations uppdrag. Till exempel har varje land ofta en samhällsnorm vad gäller kultur. Dessa normer påverkar den interna kulturen i många organisationer och de individer som arbetar för företagen. Att försöka förändra en organisationskultur i strid med samhälleliga normer kan ofta vara svårt eller omöjligt.
Effekterna på mänskligt beteende är en annan aspekt av att förstå teorier om organisationskultur. De flesta individer behåller fortfarande specifika interna värderingar eller övertygelser; hur dessa fungerar i en organisation med en motsatt kultur är ofta en intressant studie. När det finns få alternativ för dessa individer att hitta ett liknande företagsövertygelsessystem, hjälper effekten på deras beteende att definiera förändringarna hos individer och organisationer. Mänsklig interaktion mellan anställda och kunder med olika övertygelser utanför organisationskulturen är också en studie i denna teoretiska metod.