En grundlig företagskulturanalys kräver vanligtvis en djup förståelse för företagets kärnvärden. Detta inkluderar mål, filosofier och hur arbetet går till. Det kan också omfatta kunskap om administration, försäljning och kunder. Det övergripande målet är att avslöja hur och varför saker görs i en viss organisation.
Även om det är möjligt för en företagskulturanalys att avslöja praxis och värderingar som är vanliga bland de flesta anställda, kan den inte helt redogöra för egenheter hos enskilda avdelningar, team och arbetare. Dessa aspekter av en företagskultur kan i slutändan ha en stor inverkan på organisationen som helhet. Av den anledningen kan det vara bra att studera kulturen både då den finns över hela företaget och i dessa mindre grupper.
Typen av en företagskulturanalys kommer vanligtvis att förändras med företaget. Det innebär att sättet på vilket företaget granskas också kan behöva förändras. Ett av de bästa sätten att tillgodose en föränderlig kultur är att studera en tidigare analys och notera hur företaget fungerade då i jämförelse med nutiden. Om en analys inte har gjorts tidigare kan också en allmän kunskap om förändringarna i företagskulturen under åren vara till nytta.
En effektiv företagskulturanalys kommer att erkänna att företagskulturen är flytande. Även om vissa kärnprinciper kan förbli oförändrade, kommer värderingar ofta att förändras som reaktion på förändringar i samhället, kundbeteende och ekonomisk framgång. Konkurrenternas agerande kan också förändra företagskulturen.
Teknikförändringar kan också ha en dramatisk effekt på företagskulturen. Att förstå hur anställda ser på och använder verktygen för sitt yrke kan möjliggöra enklare felsökning och effektivare användning av resurser. Det kan vara användbart att studera hur medarbetare anpassar sig till nya innovationer utöver hur de påverkar den utvecklande kulturen.
Effekterna av externa marknadsförhållanden kan vara en annan viktig del av en noggrann kulturanalys. När ekonomin fluktuerar kommer även personliga, avdelnings- och företagsomfattande behov att förändras. Detta kan resultera i några av de mest kraftfulla förändringarna i organisatoriska värderingar.
En företagskulturanalys kan tjäna flera syften. Det kan hjälpa chefer att avgöra vilka förändringar som kan behövas för att förbättra det övergripande klimatet i en organisation. En analys kan också användas för att ge vägledning om hur ett företag bäst kan använda sina resurser. Effektiv kulturanalys kan ge en organisation de verktyg som krävs för att hjälpa företaget att bli mer enhetligt också.