Din affärsplan för leveranstjänster bör inkludera företagets uppdrag eller syfte, vad dess exakta leveranstjänster kommer att vara, vilka dess potentiella kunder är och dess huvudmål för åtminstone de tre första verksamhetsåren samt hur de kommer att uppnås. Var och en av dessa komponenter bör organiseras i separata delar av affärsplanen. En sammanfattning, som sammanfattar och samlar huvudpunkterna från varje komponent i din affärsplan för leveranstjänster, bör visas i början, men skrivas sist.
Genom att skriva den inledande sammanfattningen efter att du har gjort din forskning och skapat din vision till en fungerande plan, har du mycket mer detaljer för att extrahera nyckelpunkterna. Kom ihåg att det är en sammanfattning som består av de viktigare delarna av varje avsnitt av planen, så det bör vara ganska kort i längden. Ett stycke i sammanfattningen borde räcka mycket för din affärsplan för leveranstjänster. Det är avgörande att vara kortfattad men ändå noggrann, så det kan ta dig några utkast för att få den här delen av din affärsplan helt rätt.
Uppdragsdelen av planen bör beskriva det huvudsakliga operativa syftet med ditt företag, till exempel vilka typer av leveranser det kommer att tillhandahålla och på vilket sätt eller metod i vilka geografiska områden. Om du har logotypen och slogan för ditt företag, inkludera även det i det här avsnittet av din affärsplan för leveransservice tillsammans med ditt företags fullständiga namn. Under tjänsteavsnittet bör du gå in i detalj om de exakta detaljerna för dina leveranserbjudanden till potentiella kunder. Fordonen du behöver bör anges i din affärsplan för leveransservice.
Under kunder eller kundkrets bör din målmarknad beskrivas i termer av om de är bostäder eller kommersiella och i vilka geografiska områden du kommer att utöka dina tjänster för att möta deras behov. Du kan också nämna hur du skaffar nya kunder. Kampanj- eller kommunikationsplaner som du har för att tilltala din målmarknad kan också visas i det här avsnittet av din affärsplan för leveranstjänster.
Dina ”mål för de tre första åren av verksamheten” bör kort diskutera vart och ett av dina huvudmål. Mängden vinst du förväntar dig att göra och har prognostiserat bör specificeras för varje verksamhetsår. Om du vill inkludera ett stapeldiagram eller diagram i den här delen av din affärsplan för leveranstjänsten kan detta vara en bra idé. När den är klar kan din affärsplan fungera som en huvudguide eller ritning för att driva ditt leveransföretag.