Organisationskulturens egenskaper är de komponenter eller faktorer som utgör själva strukturen i den särskilda organisationskulturen. I allmänhet kan en organisations kultur beskrivas som hur en organisation strukturerar sig själv. Det kan också beskrivas som de metoder en organisation använder för att utföra sina angelägenheter. Egenskaperna kan därför innefatta aspekter som relationen mellan anställda och arbetsgivare, om organisationen uppmuntrar lagspelare eller individuella prestationer, om organisationen uppmuntrar sina anställda att vara aggressiva eller mer avslappnade, och om organisationen är innovativ eller stabil.
Anställda och arbetsgivare, eller högsta ledningen, inom varje organisation har en viss typ av relation. Denna relation kan vara strikt formell, semi-formell eller informell. Relationen mellan arbetare är ett av kännetecken för organisationskultur. I organisationer med strikt formella relationer mellan anställda och ledning sker en separation i de anställdas kontakt med ledningen. Till exempel, i en stor advokatbyrå kanske sommarkollegor eller praktikanter inte har tillgång till företagets seniora partners. Organisationskulturen på en sådan plats kan vara en som förväntar sig strikt formalitet i förhållandet mellan yngre advokater och seniora jurister och managing partners. Å andra sidan kan en glassbutik ha motsatt organisationskultur. De anställda, allt från kassörskorna till leveranspersonalen, kan ha öppen och fri tillgång till chefen för glassbutiken.
En annan aspekt som är en del av organisationskulturens egenskaper är graden av uppfinningsrikedom eller innovationsförmåga hos en organisation. Ett företag som är känt för att ta risker och vara ledande inom banbrytande insatser inom sitt närliggande område kan komma att etablera något med detta som en del av organisationskulturens egenskaper. Till exempel har ett högteknologiskt företag som är känt för att tillverka de allra bästa telefonerna med den allra senaste tekniken format innovationskraft och banbrytande insatser som en del av sin organisationskultur. Denna egenskap har förknippats med företaget till den grad att när som helst det är på väg att lansera en ny produkt börjar folk campa utanför de utvalda butikerna som kommer att sälja produkten upp till tre dagar innan rean börjar. Kunderna litar på sina produkter och tror att det kommer att vara värt den långa väntan.