En vinindustrianalys är en kritisk utvärdering av de olika faktorer som är inneboende i vinindustrin med särskild tonvikt på dess tillämpning på en ny deltagare eller ett etablerat företag som helt enkelt vill uppdatera sin marknadsstrategi. Utvärderingen av alla branscher, inklusive vinindustrin, kan göras genom att använda de fem krafter som har identifierats av Michael Porter. Dessa krafter inkluderar en bedömning av både leverantörernas och köparnas förhandlingsstyrka, det lätta att komma in, konkurrensen och hotet om substitut.
En studie av leverantörers förhandlingsstyrka i förhållande till vinindustrin är en del av vinindustrianalys som utvärderar vilken typ av makt leverantörerna av råvaror och andra nödvändiga insatser har i branschen. De råvaror som är nödvändiga för vinproduktion inkluderar föremål som druvor, medan andra insatser inkluderar flaskor och arbetskraft. Den totala kostnaden för råvaror och arbetskraft kan göra en enorm skillnad i den slutliga vinsten som vinföretaget kommer att göra. Som sådan är det nödvändigt att ta reda på om leverantörerna av den nödvändiga insatsvaran är många eller om det finns ett monopol. Om det finns många leverantörer kan detta öka vinföretagets förhandlingsstyrka, och det kommer att ge fler valmöjligheter.
En annan komponent i en vinindustrianalys är kundernas eller köparnas förhandlingsstyrka i förhållande till producenternas. Sådana kunder kan vara i form av distributörer eller grossistköpare, vilket innebär att de kan vara de största köparna av slutprodukten. Det faktum att de är vinföretagets stora kunder kan ge dem mer inflytande eller förhandlingsstyrka, vilket kan påverka vinproducentens vinstmarginal. Att ha ett fåtal större köpare försätter vanligtvis en vintillverkare i en underläge genom att minska företagets förmåga att förhandla effektivt av rädsla för att förlora kunden.
Ease of entry är en del av vinindustrins analys som involverar studien av hur lätt det är för nya aktörer att ta sig in i vinindustrin. Ju mer konkurrens i en bransch, desto svårare blir det för ett företag att sticka ut. Detta är särskilt värre om marknaden är rejält överfull, eftersom varje företag måste jobba extra hårt för att ta en del av marknaden. Ibland är vinsterna inte lika mycket som vad ett företag skulle få om marknaden var mindre trång. Hotet om substitut innebär en bedömning av andra produkter som kunderna kan bli frestade att köpa istället.