I USA avser fast anställning i allmänhet regelbunden heltidsanställning som ofta inkluderar förmåner, såsom sjukförsäkring, betald ledighet och pensionssparplaner. Även om det inte finns något juridiskt krav på att heltidsanställda får förmåner, är den allmänna regeln att en arbetsgivare som erbjuder förmåner till vissa heltidsanställda måste erbjuda dem till alla sådana arbetare. Många amerikanska arbetsgivare, för att undvika kostnaden för förmånspaket, gör en praxis att endast anställa deltidsanställda eller tillfälligt anställda, särskilt i detaljhandeln och snabbmatsbutiker. Dessutom har många arbetsgivare gjort en praxis att karakterisera en sådan anställning som ”vanlig” istället för ”permanent”, för att undvika potentiella juridiska komplikationer som kan uppstå vid uppsägning av en fast eller fast anställd.
Tillsvidareanställning avses ibland som garanterad livstidsanställning. Medan få arbetsgivare garanterar ett jobb för en anställds yrkesverksamma liv, innebär vissa anställningssituationer, som partner i en professionell jurist eller revisionsbyrå, eller anställd professor vid en högskola eller ett universitet, verkligen en garanti. I vissa länder anses statlig anställning vara fast anställning, och vissa fackliga jobb, i USA och på andra håll, anses också vara permanenta. Faktum är dock att ett jobbs varaktighet är beroende av många faktorer, inte minst av dessa är arbetsgivarens ekonomiska hälsa och arbetarnas goda beteende.
Vissa länder, som Japan, har ingen formell policy som etablerar fast anställning, men konceptet är så djupt rotat i den nationella kulturen att arbetsgivare går långt för att undvika att säga upp anställda, ibland utser dem att utföra arbete som inte är relaterat till företagets verksamhet. . När de står inför svåra tider kommer japanska arbetsgivare att minska sina buffertkostnader genom att släppa tillfälligt anställda och deltidsanställda och minska bonusar och övertid innan de säger upp heltidsanställda. När buffertarna är borta, kommer de att minska timmar och betala för att undvika uppsägningar. I enkäten rapporterar japanska arbetsgivare sällan, om aldrig, att de överväger att minska, även när grannar som Sydkorea räknar med betydande uppsägningar.
Även om garanterad livstidsanställning kan verka som en arbetardröm, finns det faktiskt några bra argument mot det som en nationell politik. Vissa skattebetalare kan till exempel förlora respekten för en regering vars arbetare tenderar att betrakta fast anställning som en rättighet, till exempel. Dessutom, när privata arbetsgivare, som de i Japan, sänker lönerna istället för att säga upp arbetare som sedan kunde söka arbete någon annanstans, minskar de sina anställdas köpkraft. Dessa företag är ovilliga att anställa nya arbetstagare som de kommer att känna sig skyldiga till full sysselsättning, och de håller också yngre arbetstagare utanför arbetskraften. I vissa fall föredrar arbetstagare helt enkelt flexibiliteten med oberoende kontrakt, vilket kan göra det möjligt för dem att bestämma sina egna timmar och arbeta hemifrån, samt att njuta av friheten att kontraktera med flera företag istället för bara ett.