Företagskultur och organisationskultur har faktiskt väldigt liten skillnad, eftersom de används lite omväxlande för att beskriva accepterade normer i företag och organisationer. Precis som olika länder värdesätter olika livsstilar och sociala beteenden, kan den acceptabla uppförandekoden variera mycket beroende på organisation. Med det sagt, men det finns fortfarande underliggande normer som förblir konsekventa i både företags- och organisationskulturen.
Det finns många faktorer som kan avgöra vilken kultur som ett företag anammar. Några av dessa faktorer inkluderar allmänna attityder, övertygelser och personliga egenskaper hos anställda. Utöver detta kan själva varumärkesvisionen som chefer vill förmedla avsevärt bidra till företagets normer. Till exempel kommer ett företag som säljer extrem sportutrustning att skilja sig i vision från ett företag som säljer fina silverföremål.
Företagskulturen hos en återförsäljare av extremsportutrustning kan vara mer avslappnad, kanske till och med sträva efter att rekrytera medarbetare som förmedlar den äventyrliga visionen. Det fina silverföretaget kanske vill skapa en bild av excellens och kan ingjuta detta hos anställda. En kund i butiken som säljer bestick kan hälsas med ”Hej, herre” eller ”Kom igen, fru”, medan samma kund som ska köpa klätterutrustning i extremsportaffären kan höra ”Vad kan jag hjälpa till” du med, man?”
Båda hälsningarna skulle vara inom det acceptabla området för företagskultur och organisationskultur, men det är ett primärt exempel på hur olika denna uppförandekod kan vara från källa till källa. Att höra ”Hej, dude” i silverbutiken skulle förmodligen inte glädja en anställds chef. Omvänt kanske en kund som tittar på extrem sportutrustning inte vet hur han ska svara på ”Sir.”
Den hierarki som många företag naturligt använder är fördelaktig ur organisatorisk synvinkel. Det finns en karriärstege att klättra på, och för att avancera sin karriär är det nödvändigt att en anställd inte bara visar sig vara kompetent och värdig utan också får acceptans av de som står högre på stegen. Det är därför en förståelse för ett visst företag eller en organisations kultur är nödvändig för karriäravancemang.
Sättet på vilket en anställd hälsar och kommunicerar med överordnade, de på samma nivå och underordnade är alla viktiga i förhållande till ambitioner om karriärutveckling. Ett e-postmeddelande till en överordnad som är mycket informellt eller krävande kan anses olämpligt och kan hindra den anställdes möjligheter att befordras. Samma e-postmeddelande skrivet på ett artigt, insiktsfullt och respektfullt sätt kan ge karriärmöjligheter på vägen. Den viktigaste aspekten av företagskultur och organisationskultur är att känna igen den och agera i enlighet med de särskilda normerna och beteendeförväntningarna.