Skatteförvaltning är handlingen att hantera inkommande och utgående monetära transaktioner och budgetar för regeringar, utbildningsinstitutioner, ideella organisationer och andra offentliga tjänster. Till exempel innebär lokal skatteförvaltning för en stad eller kommun att ta emot, budgetera och fördela pengar för att stödja lokal infrastruktur. När det gäller statlig förvaltning kräver finansiellt ansvar flera avdelningar eller avdelningar för att hantera den stora uppgiften att finansiera statlig verksamhet. Varje division eller avdelning har ansvar för olika aspekter som budgetering, rapportering, inkassering av intäkter i form av avgifter och skatter eller inköp.
Beståndsdelar ålägger ledare, vare sig de är statliga eller organisatoriska, att upprätta finanspolitik som en del av sina uppgifter i förhållande till ansvarsfull finansförvaltning. Finanspolitik är verktyg för att utveckla budgetar för finansplanering, baserat på mottagandet av förväntad finansiering. När fondutbetalningar i form av löner, inköp eller andra utgifter uppstår, rapporterar ledningen tillbaka lämplig redovisningsinformation till organisationsledare. Historiska data, framtida intäktsprognoser och aktuella budgetkrav avgör nödvändiga justeringar. Hela processen ligger till grund för framtida finansiellt beslutsfattande.
Ledare för regeringar, ideella organisationer och andra offentliga tjänster har ett förtroendeansvar gentemot dem som sätter dem i ämbetet, individer som är mer kända som väljare. Att effektivt hantera en enhets skatteförvaltning bidrar till dess övergripande ekonomiska hälsa och förmåga att fortsätta betjäna beståndsdelar. Som sådan dikterar lagar mycket av detaljerna när det gäller att förbereda finansiella rapporter, registrera transaktioner och balansera budgetkrav för sådana organisationer. Förtroendeansvar kräver att dessa rapporter visar ansvarsfull ledning och registrering av alla aktiviteter som involverar pengar som betalas till eller spenderas av organisationen.
Statlig finansförvaltning, särskilt av det federala slaget, skapar många möjligheter till fel. Till sin natur är statliga organisationer stora och komplexa och kräver många avdelningar, avdelningar, kommittéer och andra organ. Medan intäktsströmmar bara följer ett fåtal vägar genom dessa många avdelningar, kommer utbetalningar och utgifter från alla områden. Med så många informationskällor om monetära transaktioner kan fel och utelämnanden lätt glida fram obemärkt, vilket skapar kompromissande och svårtydliga problem. Komplexiteten och den stora mängden information som krävs för att hitta sådana fel förklarar hur korruption ofta går obemärkt förbi i vissa statliga sektorer.
Organisationer inom den privata sektorn, såsom ideella organisationer och offentliga eftergymnasiala skolor, upplever också svårigheter att tyda fel i skatteförvaltningen. Även om dessa organisationer också är stora och komplexa, kräver offentliga rapporteringsdokument mycket mindre tid att analysera. Av denna anledning uppstår problem med ekonomisk förvaltning på ett ideellt eller offentligt universitet vanligtvis snabbare än hos statliga myndigheter.