Det finns ett direkt samband mellan organisationskultur och etik. Organisationskultur påverkar hur anställda reagerar och reagerar när de hamnar i etiska dilemman. Studiet av en organisations kultur kan avslöja de oskrivna etiska standarder som vägleder anställda i deras beslutsfattande. Med hjälp av denna information kan företag avvärja riskabelt etiskt beteende genom att förändra sin organisationskultur.
Organisationskultur är studiet av attityder, övertygelser och psykologi inom en organisation. Det omfattar inte bara hur anställda interagerar med varandra, utan också hur de kommunicerar med andra utanför organisationen. Etiska standarder är den uppförandekod som krävs av organisationen för anställda att följa. Relationen mellan organisationskultur och etik är att organisationskulturen vägleder anställda när de ställs inför etiska dilemman. Om organisationskulturen motverkar vad de är skyldiga att göra etiskt, kan anställda utsätta organisationen för risker genom att inte agera etiskt.
När en anställd ställs inför ett beslut som andra inom organisationen anser vara lämpligt, även om det är oetiskt, kan den anställde följa vad som är acceptabelt enligt kulturen. Till exempel, om organisationen belönar anställda för att få flest kontrakt till varje pris, kan en anställd börja muta potentiella kunder för att få fler affärer. Om företagskulturen ska få flest kontrakt men genom normala tekniker kanske en anställd inte är lika lätt övertalad att göra något oetiskt. Det är denna relation som kan få företag i betydande problem på lång sikt. En organisationskultur som stödjer riskabla beslut och oetiskt beteende kommer att behöva förändra sin kultur.
Att förändra ett företags organisationskultur är svårt men ofta nödvändigt när ett företag har problem med att anställda fattar etiska beslut. Organisationskultur och etik är båda psykologiskt kopplade, så anställda måste ändra sitt sätt att tänka för att acceptera en ny riktning. Detta är ofta svårt att göra när anställda har arbetat med organisationen under lång tid eller inte är försedda med acceptabla metoder för att göra affärer etiskt.
Till exempel, om företaget vill att anställda ska sluta muta utländska tjänstemän för att få kontrakt, bör det förse anställda med andra effektiva metoder som kommer att arbeta för att få samma resultat. Om det inte finns några andra sätt att uppnå samma resultat, måste företaget se till att det inte straffar anställda för att de inte kan upprätthålla de gamla samma resultaten. Eftersom organisationskultur och etik hänger ihop måste verksamheten förändra sin kultur för att se resultat i sina anställdas etiska beslutsfattande.