En kvantitativ förvaltningsmetod innebär användning av matematisk modellering för att hitta de bästa lösningarna på problem. Detta kan tillämpas på en mängd olika utmaningar på arbetsplatsen, allt från att fatta beslut under produktutvecklingen till att lösa medarbetarkonflikter. Det är också känt som operationsforskning och involverar ett mer objektivt, strukturerat förhållningssätt till problem eller lösningar. Många branscher kan passa denna ledningsfilosofi.
En viktig komponent i den kvantitativa förvaltningsstrategin är förmågan att objektivt samla in information om ett problem och möjliga lösningar för att utveckla lämpliga och användbara matematiska modeller. Det kan handla om input från flera personer som kan presentera lösningar, problem och frågeställningar som kan försvåra diskussionen. Chefen kan koppla in alla dessa data i en matematisk modell, som kan optimera informationen för att hitta den bästa objektiva passformen för situationen.
Detta tillvägagångssätt möjliggör en mer objektiv utvärdering av arbetsplatsfrågor, vilket kan vara till hjälp på spända arbetsplatser som hanterar höginsatsprojekt. Dessutom kan detta tillvägagångssätt hjälpa företag att fastställa baslinjer och mål som är lätta att kvantifiera. Utvärderingar av anställda och chefer kan integrera denna information för att skapa en objektiv bild av prestation. Med mer subjektiva mått och tillvägagångssätt kan det ibland vara utmanande att korrekt och rättvist utvärdera människor eller situationer.
Alla arbetsplatser är inte lämpade för den kvantitativa ledningen. Objektivitet kan vara värdefullt, men kan ibland skymma andra alternativ som kan vara fördelaktiga för ett företag eller dess chefer. En del beslutsfattande kan förlita sig på mer intuitiva åtgärder som kan vara svåra att kvantifiera. Ett beslut som att väga olika byggmaterial med hänsyn till deras pris, hållbarhet och användarvänlighet kan lätt kvantifieras, men ett estetiskt beslut om vilket som är mest attraktivt kanske inte lämpar sig för matematisk analys också. En chef kan behöva överväga situationen noggrant för att bestämma det mest lämpliga sättet att lösa problemet och samtidigt uppfylla förväntningarna på prestation och kvalitet.
Många modeller för informationsinsamling kan användas i en kvantitativ förvaltningsmetod för att utveckla detaljerad bakgrund om problem och lösningar. Dessa kan inkludera undersökningar, föremål för statistisk analys för att belysa nyckeldata, såväl som forskning. Forskare kan titta på företag som har haft liknande problem och hur de har närmat sig dem. Det är också möjligt att undersöka olika lösningar för att samla in hårda data om framgångsgrader, kostnader för implementering och andra faktorer som kan kvantifieras och dras in i analysen.