Manajer proyek bisnis bertanggung jawab untuk membuat, mengimplementasikan, dan mengawasi proyek yang memenuhi tujuan dan sasaran perusahaannya. Proyek-proyek ini dapat berkisar dari adopsi teknologi baru di dalam perusahaan atau memastikan bahwa karyawan menyelesaikan prosedur secara akurat dan efisien. Tidak jarang menemukan manajer proyek bisnis yang bekerja di berbagai industri, termasuk keuangan, perawatan kesehatan, atau teknologi.
Ini adalah tanggung jawab manajer proyek bisnis untuk menguraikan semua tugas dan tanggung jawab karyawan yang dia kelola. Seringkali, dia akan menggunakan sistem manajemen proyek untuk menetapkan tugas dan mengelola produksi staf. Manajer proyek bisnis juga harus mengelola anggaran dan sumber daya yang telah dialokasikan untuk proyek tertentu untuk memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu dan dalam parameter yang ditetapkan oleh staf eksekutif.
Kebanyakan manajer proyek bisnis memiliki setidaknya gelar sarjana, biasanya di bidang-bidang seperti manajemen bisnis atau sistem informasi. Manajer yang ingin mendapatkan keunggulan di pasar akan sering memiliki gelar master dalam manajemen proyek serta sertifikasi manajemen proyek. Selain pendidikan formal dan sertifikasi, mereka yang memasuki karir ini harus memiliki setidaknya beberapa tahun pengalaman manajemen sebelum menjadi manajer proyek bisnis.
Keterampilan komunikasi yang hebat dan kemampuan untuk melakukan banyak tugas adalah suatu keharusan bagi manajer proyek bisnis karena dia akan bertanggung jawab untuk berkomunikasi dengan berbagai orang di sejumlah departemen dan mengelola beberapa proyek secara bersamaan. Manajer proyek bisnis harus dapat bekerja secara efisien karena banyak proyek memiliki tenggat waktu tertentu yang harus dicapai agar perusahaan dapat mencapai tujuannya. Selain beroperasi secara efisien, manajer proyek bisnis juga harus mampu memotivasi anggota timnya untuk melakukan hal yang sama.
Pekerjaan seorang manajer proyek bisnis dapat menjadi intens karena dia bertanggung jawab untuk mengelola proyek, anggaran, dan orang. Manajer ini harus terus-menerus mengevaluasi anggota tim mereka untuk memastikan bahwa mereka menyelesaikan tugas yang ada. Jika anggota tim tidak dapat memenuhi tugasnya, manajer proyek bisnis bertanggung jawab untuk menugaskan kembali anggota tim ke tugas baru atau menghapusnya dari proyek sepenuhnya.