Tugas supervisor dapat menunjukkan rentang yang luar biasa tergantung pada jenis bisnis atau industri di mana seseorang dipekerjakan. Mereka mungkin juga berbeda dari pekerjaan ke pekerjaan, karena setiap bisnis dapat menentukan berbagai elemen penyelia yang mereka anggap penting. Namun sebagian besar pekerjaan supervisor akan mencakup bekerja dengan karyawan dan bekerja untuk manajemen tingkat atas. Ini dapat membantu menentukan tanggung jawab, yang mungkin mencakup pengawasan karyawan, pelatihan, penjadwalan, dan motivasi, dan melaksanakan atau berusaha memenuhi tujuan manajer untuk area kerja tertentu.
Tentu saja, tugas supervisor akan mencakup banyak interaksi karyawan, dan supervisor biasanya memiliki kontak paling langsung dengan karyawan. Pengawasan atau pengawasan karyawan harus menjadi bagian dari pekerjaan, karena membantu memastikan bahwa pekerjaan tingkat karyawan memenuhi tujuan manajemen tentang apa yang perlu diselesaikan. Bagian dari ini akan memastikan bahwa orang menerima pelatihan yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan cakap.
Supervisor yang cerdas mendelegasikan sebagian pekerjaannya, dan pelatihan dapat menjadi bagian dari ini. Di banyak lingkungan industri yang berbeda, penyelia mungkin tidak memiliki pengetahuan teknis, dan penugasan pelatihan dapat diberikan kepada karyawan lain atau ke kelompok teknis yang kuat, seperti insinyur. Di mana supervisor telah naik dari jajaran karyawan, dia mungkin memilih untuk melatih karyawan sebagai gantinya, dan dalam kedua kasus, dia kemungkinan akan melatih karyawan pada hal-hal dasar seperti etika kerja dan tanggung jawab kerja. Idealnya, pelatihan tidak boleh berhenti, dan meskipun kurang intensif, menyediakan lingkungan kerja/belajar yang berkelanjutan mungkin berguna.
Ini juga mengarah pada gagasan memotivasi pekerja. Beberapa tugas supervisor dapat mencakup menawarkan insentif atau memulai proyek khusus. Motivasi tidak hanya datang dari peluang kemungkinan penghargaan, dan juga harus tercermin dalam cara karyawan diperlakukan oleh atasan mereka. Biasanya motivasi tertinggi ketika pekerja merasa dihargai dan dihargai dan ketika mereka melihat supervisor mereka bekerja sekeras yang mereka lakukan.
Salah satu tugas supervisor yang dapat melayani karyawan dan manajemen adalah penjadwalan. Banyak orang akan menentukan kapan dan berapa banyak setiap pekerja akan bekerja setiap minggu. Ini bisa fleksibel, seperti di banyak lingkungan ritel, atau mungkin tetap relatif statis.
Dalam melayani manajemen, tugas supervisor bisa jauh lebih luas. Supervisor juga dapat bertanggung jawab untuk mendisiplinkan karyawan yang melanggar aturan, mereka mungkin perlu menerapkan aturan baru, dan terkadang bertindak sebagai perantara jika karyawan ingin mendekati manajemen. Beberapa supervisor juga mempekerjakan dan memecat karyawan, dan mereka dapat memiliki pekerjaan lain seperti mengelola penggajian.
Mereka yang tertarik dalam karir dalam pengawasan mungkin menemukan banyak jalan untuk pekerjaan ini. Banyak orang dipekerjakan langsung dari kumpulan karyawan yang lebih rendah untuk menjadi supervisor di banyak pengaturan kerja yang berbeda. Lainnya dipekerjakan langsung untuk peran pengawasan. Memiliki keterampilan orang yang kuat, tepat dalam bekerja, menunjukkan tanggung jawab, dan mampu menyenangkan orang, semuanya berharga untuk bentuk pekerjaan ini.