Perekrutan untuk setiap peran karyawan melibatkan mengikuti berbagai rekomendasi umum untuk menarik bakat terbaik, melakukan penyaringan yang cermat dan wawancara awal, atau meningkatkan kualitas pelamar. Perekrutan TI, dalam hal ini, tidak berbeda. Selain rekomendasi umum, ada beberapa tips yang perlu dipertimbangkan saat merekrut profesional TI. Kiat-kiat tersebut termasuk memahami komunitas TI, memiliki pemahaman yang jelas tentang deskripsi pekerjaan dan rangkaian keterampilan terkait yang diperlukan, serta meninjau resume untuk pencapaian yang diukur secara sah.
Persaingan mengenai pencapaian profesional sangat ketat dalam komunitas TI. Mengejar prestasi seringkali dapat meningkatkan harapan profesional TI mengenai tantangan, lingkungan kerja, dan otonomi yang ditawarkan oleh pemberi kerja tertentu. Hukum penawaran versus permintaan dapat sangat memengaruhi harapan profesional tertentu terhadap pemberi kerja, terutama jika kandidat memiliki sertifikasi khusus yang sangat diminati.
Anggota tim TI yang ada memiliki informasi berharga mengenai kandidat dan persepsi publik tentang pemberi kerja, sehingga hubungan dengan anggota tim tersebut harus dikembangkan. Memahami nilai apa yang ditawarkan perusahaan tertentu kepada calon potensial juga membantu perekrut mengatasi harapan dan membangun jaringan kontak dalam komunitas TI. Antara membina koneksi di industri TI dan memahami harapan kandidat, profesional yang bertanggung jawab atas perekrutan TI memiliki peluang lebih baik untuk menarik kandidat terbaik.
Di luar koneksi dan pemahaman komunitas, deskripsi pekerjaan juga penting untuk perekrutan TI yang sukses. Mengetahui dengan tepat apa yang dibutuhkan oleh pekerjaan tertentu dan keterampilan yang dibutuhkan membantu manajer perekrutan dan perekrut menarik kandidat yang tepat dan mengevaluasi resume. Dengan demikian, perekrutan TI juga harus melibatkan membangun hubungan dan melakukan penilaian kebutuhan dengan manajer TI. Lagi pula, manajer TI paling tahu persis jenis kandidat apa yang dia butuhkan dalam hal keterampilan, pengalaman sebelumnya, dan pencapaian, serta pendidikan formal atau sertifikasi yang dibutuhkan.
Selain keterampilan TI terkait pekerjaan tertentu atau sertifikasi industri, kandidat yang dipertimbangkan untuk perekrutan TI harus memiliki keahlian inti dan sifat profesional. Kemampuan untuk mengoordinasikan kelompok dan proyek multidisiplin sangat penting. Manajemen proyek dan keterampilan kepemimpinan diperlukan untuk mendorong, dan pada akhirnya mencapai, kesuksesan kolektif yang berkelanjutan dari tim atau departemen TI. Selain itu, kebutuhan perusahaan dan organisasi untuk menganalisis volume data yang besar di berbagai platform membuat keterampilan berpikir kritis menjadi suatu keharusan bagi setiap kandidat TI. Sama pentingnya adalah sifat inovatif, karena inovasi teknis dapat menghemat biaya organisasi, menawarkan proposisi penjualan baru yang unik, atau meningkatkan kinerja organisasi.
Akhirnya, pencapaian profesional adalah bagian besar dari resume profesional TI. Namun, pencapaian yang terukur lebih mudah untuk dievaluasi. Misalnya, seorang kandidat yang menyatakan bahwa dia mengetahui sistem tertentu adalah satu hal, tetapi seorang kandidat yang dapat menyatakan bahwa dia menggunakan sistem tertentu untuk memotong biaya operasional majikan sebesar 15% adalah hal lain. Demikian juga, pencapaian seperti mengelola proyek integrasi perangkat lunak yang besar harus diukur dengan spesifik dalam mempertahankan anggaran moneter dan komitmen waktu.