Pekerjaan manajemen konstruksi berlimpah di industri konstruksi, dengan pekerjaan sering dipisahkan ke dalam kelompok. Kelompok-kelompok ini termasuk posisi manajemen di kantor pusat perusahaan, posisi di tempat dan manajemen lapangan. Proyek, waktu, kontrak, dan posisi manajemen biaya biasanya bekerja di luar kantor dan memberikan perincian tentang waktu penyelesaian dan biaya proyek. Posisi di tempat mungkin termasuk mandor, estimator dan pengawas. Posisi manajemen lapangan adalah inspektur dan spesialis keselamatan untuk pekerjaan konstruksi yang berbeda.
Manajer proyek mengelola beberapa tahap dari setiap proyek konstruksi dan juga dapat mengerjakan beberapa proyek. Ini bisa menjadi posisi manajemen atas yang melibatkan pemilik perusahaan konstruksi yang bekerja dengan klien untuk menetapkan tujuan untuk setiap proyek dan memastikan kru menyelesaikan tahapan pembangunan tepat waktu. Ini juga terkait dengan posisi manajemen waktu yang ditemukan di perusahaan konstruksi. Manajer waktu hanya fokus pada garis waktu berbagai proyek dan alokasi sumber daya untuk menyelesaikan tugas.
Manajer biaya adalah pekerjaan manajemen konstruksi yang melibatkan beberapa akuntansi, bersama dengan pengetahuan konstruksi tradisional. Orang-orang ini melacak biaya dan memastikan bahwa setiap kelebihan berada dalam jangkauan untuk sebuah proyek. Pekerjaan manajemen konstruksi membutuhkan manajer akuntansi biaya yang memiliki kemampuan untuk membuat penyesuaian pada proyek dari sudut pandang biaya untuk memastikan perusahaan tidak membayar lebih untuk bahan.
Pekerjaan manajemen konstruksi di tempat memanfaatkan posisi yang berbeda untuk memastikan proyek dan kru berjalan dengan lancar di lokasi konstruksi. Mandor biasanya adalah posisi teratas untuk manajemen konstruksi. Meskipun mereka biasanya akan mengerjakan satu proyek pada satu waktu, mandor juga dapat mengerjakan banyak pekerjaan di satu wilayah atau divisi perusahaan. Mereka bertindak sebagai penghubung antara kru konstruksi dan manajer proyek. Penaksir cenderung bekerja di sisi keuangan dari pekerjaan manajemen konstruksi di lokasi. Mereka dapat memperkirakan total biaya barang yang dibutuhkan untuk pekerjaan, waktu penyelesaian proyek dan tenaga kerja yang diperlukan untuk kru konstruksi. Posisi pengawas bekerja antara mandor dan kru, memastikan setiap tugas memenuhi garis waktu tertentu dan kontrol manajemen mutu.
Inspektur dan spesialis keselamatan berada di luar posisi manajemen yang akan meninjau berbagai tahap proyek konstruksi untuk memastikan mereka memenuhi persyaratan atau pedoman eksternal. Sementara independen atau dengan lembaga pemerintah, perusahaan juga dapat mempekerjakan spesialis keselamatan mereka sendiri untuk meninjau proyek secara internal. Posisi ini independen dari manajer lain sehingga mereka tidak menerima suap atau informasi palsu yang membuat proyek tampak lebih baik di atas kertas daripada yang sebenarnya saat diperiksa. Sebagian besar perusahaan konstruksi memerlukan tanda tangan spesialis keselamatan untuk menyelesaikan proyek konstruksi.