Ringkasan desain adalah laporan yang dibuat untuk mengantisipasi suatu rekayasa, perangkat lunak, atau jenis produk bisnis lainnya. Maksud dari ringkasan desain adalah untuk mengilustrasikan dan menjelaskan tujuan, kendala, dan elemen lain yang harus ditangani selama proyek berlangsung. Ini berfungsi sebagai jenis laporan awal, yang menyatakan apa yang harus diharapkan perusahaan dalam hal biaya, manfaat, dan potensi kekurangan yang mungkin terjadi di sepanjang jalan. Ringkasan desain biasanya dibuat oleh insinyur atau tim insinyur yang mengusulkan untuk mengembangkan proyek yang disebutkan.
Dalam keadaan normal, celana desain menggunakan format standar. Mereka mulai dengan sejarah dan profil perusahaan yang melakukan proyek tersebut, bersama dengan pencapaian perusahaan sebelumnya, baik yang terkait atau tidak terkait dengan proyek yang sedang dikerjakan. Setelah itu, ringkasan desain berisi deskripsi proyek, termasuk deskripsi semua masalah yang mungkin dihadapi selama pembuatan proyek. Ini harus mencakup setiap kendala individu pada proyek, anggaran yang diusulkan, lama waktu yang diusulkan untuk menyelesaikannya, dan kebutuhan individu dari masalah atau masalah yang dihadapi.
Selanjutnya, ringkasan desain harus berisi deskripsi yang dinyatakan tentang tujuan proyek. Bersamaan dengan ini, itu harus mencakup analisis risiko-versus-manfaat, sketsa apa pun yang terkait dengan proyek, dan solusi yang diusulkan untuk masalah yang telah dijelaskan. Itu juga harus berisi sinopsis proyek, bersama dengan kesimpulan yang pada dasarnya “menjual” bisnis pada proyek yang diusulkan.
Ringkasan desain dapat dibandingkan dengan cetak biru awal untuk proyek rekayasa. Ini menyajikan perusahaan yang membiayai proyek dengan informasi yang cukup untuk membiarkannya memutuskan apakah ingin melanjutkan proyek seperti yang dinyatakan, atau jika ingin membuat penyesuaian penganggaran dan penghematan biaya dengan tujuan dan parameter proyek yang dinyatakan. Dengan membuat perkiraan biaya dan waktu, dan merumuskan semua masalah yang dapat diperkirakan yang mungkin terjadi, menjadi jauh lebih mudah bagi perusahaan untuk menentukan apakah proyek tersebut bahkan dapat dilakukan. Ini dapat dikontraskan dengan situasi di mana perusahaan berjalan tanpa terlebih dahulu membuat ringkasan desain; dalam kasus seperti itu, perusahaan akan melanjutkan secara membabi buta, dan mungkin hanya menyadari bahwa sebuah proyek tidak dapat dijalankan atau tidak mungkin diselesaikan setelah telah menginvestasikan sejumlah besar waktu dan uang yang berpotensi besar ke dalamnya.