Ketika seseorang berkarat, itu berarti dia bosan di tempat kerja, akhirnya menjadi depresi dan apatis. Sebagai aturan umum, begitu seseorang mulai berkarat, kualitas pekerjaan menurun, karena karyawan kehilangan minat, menemukan pekerjaan yang tidak memuaskan. Meskipun fenomena ini adalah kebalikan dari kelelahan, hasil akhirnya biasanya sama, dan dapat merugikan bisnis seorang karyawan yang berbakat dan pernah bersemangat. Untuk alasan ini, majikan cenderung mengawasi mereka.
Istilah ini tampaknya berasal dari tahun 1980-an, meskipun tidak diragukan lagi telah terjadi jauh sebelumnya. Hal ini biasa terjadi pada karyawan yang lebih tua di manajemen menengah, karena mereka tidak mampu dan tidak mampu untuk maju. Karyawan muda yang berbakat dengan kualifikasi yang kuat juga dapat berkarat jika ditempatkan pada posisi yang tidak memungkinkan mereka untuk menggunakan keterampilan mereka, karena posisi ini dapat menyebabkan mereka bosan dan gelisah.
Ketika seseorang mulai berkarat, dia kehilangan minat di tempat kerja dan rekan kerja. Penurunan tajam dalam kualitas kerja cenderung membawa perhatian manajemen pada masalah ini, tetapi pada saat pekerjaan karyawan mulai terganggu, mungkin sudah terlambat. Dia mungkin juga gelisah, depresi, atau tidak bahagia, mengungkapkan ketidakpuasan kepada rekan kerja dan teman. Seringkali, seseorang menjadi putus asa ketika dia merasa tidak ada kemajuan yang dicapai.
Ada beberapa cara untuk mencegah karat di tempat kerja. Menjaga karyawan tetap terlibat dengan tugas yang menarik dan menantang adalah cara terbaik untuk mencegah fenomena ini, karena mendorong mereka untuk menggunakan pikiran mereka sambil juga mempromosikan gagasan bahwa mereka dihargai di perusahaan. Mencocokkan karyawan dengan pekerjaan yang tepat juga penting; orang-orang berbakat tidak boleh digiring ke sudut-sudut kantor untuk pekerjaan kasar, misalnya, kecuali jika dijelaskan bahwa ada kemungkinan untuk maju.
Beberapa tempat kerja pada dasarnya membosankan, karena jenis pekerjaan yang dilakukan, dan dalam situasi ini, penting bagi perusahaan untuk mengenali risiko karat, dan mengambil langkah-langkah untuk membuat tempat kerja lebih menarik. Pelatihan silang karyawan untuk banyak tugas di kantor, misalnya, adalah ide yang bagus, seperti juga mengumpulkan ide langsung dari karyawan untuk memperbaiki kondisi di tempat kerja. Terkadang perubahan kecil membuat perbedaan besar.