Employee value proposition (EVP) är en bedömning som gör det möjligt för anställda att identifiera utbudet av fördelar som är förknippade med att uppvisa vissa prestationsnivåer samtidigt som de är engagerade i att hantera de uppgifter som tilldelats av en arbetsgivare. Det allmänna konceptet bakom medarbetarnas värdeförslag är att ge incitament för anställda att göra bästa möjliga användning av sina gåvor och talanger under loppet av att tillhandahålla tjänster till sina arbetsgivare. Att göra det kan bidra till att skapa ett antal fördelar för arbetsgivaren, som sedan kan känna igen ansträngningen med att bevilja anställdas belöningar som baseras på den prestationsnivå som den anställde visar.
Den typ av anställningsförmåner och belöningar som betraktas som en del av ett anställds värdeförslag kan vara påtaglig och immateriell till sin natur. Till exempel kan anställda som konsekvent presterar på vissa nivåer ges möjlighet att delta i ett bonusprogram som gör att de kan få bonusar utöver sin normala lön eller lön. Samtidigt kan belöningarna vara i form av något som är mindre påtagligt, till exempel serverade luncher för att fira dessa extra insatser, eller möjligheten att delta i någon aktivitet sponsrad av arbetsgivaren som anses vara rolig.
En av de underliggande aspekterna av medarbetarnas värdeförslag är behovet av att erkänna exemplariska insatser från de anställdas sida. Även om extra pengar ofta är ett av sätten detta sker, kan användningen av andra metoder tillsammans med de ekonomiska belöningarna ofta skapa en mer enhetlig och harmonisk arbetsmiljö. En anställd som uppmärksammas för sina insatser kommer sannolikt att känna mer lojalitet mot företaget och vara stolt över att vara associerad med arbetsgivaren. Slutresultatet är att företaget gynnas av tillgång till medarbetarens kompetens och förmågor på lång sikt, snarare än att behöva hitta en ersättare för medarbetaren när han eller hon hittar en mer attraktiv arbetssituation någon annanstans.
Kursen av anställningsvärde ger ofta fördelar som syftar till att hjälpa anställda att förverkliga sina karriärmål. För detta ändamål kan hjälp med utbildningskostnader, erbjuda avancemangmöjligheter och till och med hjälpa kostnaderna för omlokalisering när anställda flyttar från en företagsägd anläggning till en annan gå långt mot att stärka de anställdas lojalitet och tillåta verksamheten att fortsätta dra nytta av talangerna och kompetens hos dess värderade medarbetare. Även små företag kan skapa riktlinjer för anställd värdeförslag som hjälper till att stärka banden med värdefulla medarbetare och öka chanserna att behålla dessa anställda ombord på lång sikt.