Situationsanalys är en integrerad del av marknadsföring. Det kan anses vara grunden för en marknadsföringsplan eftersom analysen av alla resultat som härrör från situationsanalysen kommer att avgöra riktningen för marknadsföringsinitiativet eller drivkraften. Situationsanalysen avser de kombinerade externa och interna faktorer som är relaterade till marknadsföringsbeslut. Ett förhållande till situationsanalys i marknadsföring är dess användning för att ta reda på vad företaget handlar om. Om ett företag exakt kan definiera sig själv och vad det står för, då har det en bättre chans att utforma en effektiv marknadsföringsstrategi baserad på dess kärnvärden och övertygelser.
Det första steget när man identifierar företagets sammansättning är att lista företagets mål. Det är viktigt att ta hänsyn till vad företaget strävar efter att uppnå, företagets kultur, vilken typ av image företaget vill presentera och vilka typer av produkter det kommer att erbjuda. Detta är ett sätt på vilket situationsanalys inom marknadsföring kan vara effektiv. Ett annat sätt att använda situationsanalys i marknadsföring är att identifiera företagets samarbetspartners. Sådana personer inkluderar de olika leverantörerna och distributörerna.
Bestämning av allt som rör kunderna är en användning av situationsanalys i marknadsföring. Denna speciella situationsanalys hänvisar till egenskaper som konsumenternas beteende, antalet konsumenter, identifierbara marknadssegment och konsumenternas konsumtionsvanor. Andra aspekter inkluderar konsumenttrender, process för att distribuera varor och tjänster till konsumenter och motivationsfaktorer som påverkar köp av varor och tjänster. Denna situationsanalys kommer att läggas till andra, vilket gör det möjligt för organisationen att utarbeta en solid marknadsplan.
Att analysera konkurrenter är en situationsanalys som också kan användas för att fatta marknadsföringsbeslut. En sådan analys inkluderar överväganden om huruvida konkurrensen är en direkt eller indirekt sådan, vilka typer av produkter som erbjuds av konkurrenter, vilka typer av affärsstrategier och marknadsföringsplaner som används av konkurrenter och hur konkurrenternas aktier handlas på marknaden. Denna analys kommer att separera styrkorna och svagheterna hos de olika konkurrenterna i syfte att ta itu med dem på rätt sätt.
Andra överväganden för i situationsanalysen inkluderar ekonomiska frågor som inflation, konjunkturcykeln och även räntorna. Det inkluderar externa faktorer såväl som det politiska klimatet, regeringens policy och lagstiftning som kan påverka företaget. Tekniken och dess potentialer utforskas också i syfte att ta reda på hur den passar företaget.