Bonus diskresioner adalah penghargaan moneter yang diberikan oleh bos atau supervisor kepada seorang karyawan murni karena pilihan. Disebut “discretionary” karena diberikan atas kebijaksanaan seseorang yang memiliki otoritas keuangan. Karena alasan ini, bonus diskresioner tidak dapat dikontrakkan atau diperoleh melalui saluran tertentu. Karyawan berhak atas upah dan pembayaran yang adil untuk waktu yang telah diberikan, tetapi bonus diskresioner berbeda. Itu bukan sesuatu yang bisa dituntut, atau bahkan diharapkan dalam kebanyakan keadaan.
Perusahaan dan perusahaan sering memotivasi produktivitas karyawan dengan menyiapkan struktur bonus moneter. Ada dua jenis bonus utama: bonus berdasarkan kinerja dan bonus diskresioner. Keduanya biasanya diberikan pada akhir tahun.
Bonus kinerja cenderung sangat mudah. Karyawan yang memenuhi tujuan tertentu atau mencapai hasil yang ditentukan biasanya berhak untuk mengumpulkan. Sebagian besar waktu, bonus kinerja yang bermanfaat adalah kesepakatan kontrak. Setiap karyawan yang memenuhi persyaratan akan menerima pembayaran.
Hal-hal yang jauh lebih suram di mana bonus diskresioner yang bersangkutan. Majikan sering mempublikasikan kemungkinan penghargaan semacam ini sebagai cara untuk memotivasi pekerja. Namun, tidak ada janji pembayaran, dan penghargaan bergantung pada lebih dari sekadar memenuhi tujuan yang dinyatakan.
Kinerja individu adalah bagian utama dari sebagian besar penghargaan bonus diskresioner. Ini biasanya bukan satu-satunya faktor. Kesehatan perusahaan secara keseluruhan, jumlah uang yang ada untuk dibelanjakan, dan jumlah karyawan yang layak semuanya dapat berperan dalam apakah bonus diskresioner diberikan atau tidak.
Dalam kebanyakan kasus, bonus diskresioner tidak dapat dipaksakan. Bahkan karyawan yang merasa bahwa kinerja mereka layak untuk diakui biasanya tidak memiliki alasan untuk menuntut agar penghargaan diskresioner diberikan. Dengan demikian, ada potensi laten untuk penyalahgunaan di bawah struktur ini yang tidak hadir dengan bonus berbasis kinerja, karena pemberi kerja dapat menggantungkan harapan akan bonus yang mungkin atau mungkin tidak pernah benar-benar ada.
Perusahaan sering menahan diri dari menetapkan kebijakan bonus diskresioner yang keras dan cepat untuk meminimalkan harapan. Sebagian besar literatur perusahaan hanya berbicara secara umum tentang bonus sesuai keinginan. Pilihan untuk memberikan bonus diskresioner biasanya dibuat pada banyak faktor yang berbeda, dan perusahaan cenderung menjaga prosesnya agak kabur. Hal ini memberikan mereka keleluasaan untuk memberikan penghargaan tanpa harus memenuhi kriteria yang ditentukan terlebih dahulu.
Sebagian besar negara menganggap uang yang diperoleh dari bonus diskresioner sebagai pendapatan, meskipun itu bukan bagian dari gaji dan cenderung berubah dari tahun ke tahun. Orang yang tinggal di yurisdiksi dengan pajak penghasilan hampir selalu dikenakan pajak atas penghasilan bonus, biasanya pada tingkat yang sama dengan penghasilan dan upah biasa mereka. Tergantung pada majikan, pajak mungkin atau mungkin tidak dipotong pada saat penghargaan.