En chef som också är ledare är en tillgång för alla företag. Att inte bara kunna hantera andra, utan också inspirera dem att arbeta sitt hårdaste är en stor egenskap för alla chefer att ha. Ledarskapsledning är att kunna använda ledarskapsförmåga i en chefsposition.
Vissa människor kan känna att det är opraktiskt att vara både ledare och chef och hävdar att det är två olika jobb. Chefer är ansvariga för att få arbetet gjort, att ha kontroll, betona rutiner och regler och fatta beslut. Ledare är lagspelare som arbetar med andra för att uppnå mål. Men genom att kombinera de två rollerna är det möjligt att inspirera medarbetarna att övervinna utmaningar och öka produktiviteten och på så sätt få mer arbete gjort. Anställda som känner sig som en del av ett team istället för underordnade är också mer benägna att följa regler och riktlinjer.
Ledarskapsledning kan tillämpas av alla som är i en position att leda andra, även de som inte specifikt har chefspositioner. Det bästa sättet att lyckas med denna ledarstil är att se dig själv som en del av teamet, och inte som den person som kontrollerar teamet, även om du tekniskt sett är ansvarig. Detta kan innebära att förbättra kommunikationsförmågan, vilket gör det lättare att inte bara förstå dina idéer utan även för dig att förstå andras idéer. Var uppmärksam på den feedback dina anställda ger; de har ofta en klar förståelse för vad som behöver förbättras, och idéer om hur man bäst implementerar de förändringar som kan behövas.
Ledare har ofta en vision som de försöker uppnå. På arbetsplatsen kan detta vara ett avslutat projekt, en förbättring av produktiviteten eller helt enkelt ett nytt sätt att göra saker på. Chefer har den unika positionen att kunna förverkliga dessa mål på arbetsplatsen. Att använda en ledarskapsstil kan skapa en arbetsmiljö där människor känner sig lika. En anställd som inte känner sig som en underordnad är mer produktiv och mer öppen för konstruktiv kritik, i vetskap om att deras hårda arbete och vilja att förbättra hjälper till att uppnå ett gemensamt mål. Att utnyttja andan av lagarbete är ett av de bästa sätten att ge energi till anställda.
I den tekniska tidsålderns höga stress, höga hastighet och komplexa arbetsmiljöer är det lätt för anställda att känna att de inte uppmärksammas i kontorshierarkin. En anställd som känner sig osynlig kan bli nedslagen och kan till och med sluta bry sig om kvaliteten på sitt arbete. En chef som leder sina anställda, snarare än att bara vara deras chef, kan få en arbetare att känna sig uppmärksammad igen. Ledarskapsledning är ett effektivt verktyg för att få tillbaka förlorade medarbetare ombord och bana väg till en bättre arbetsplats för alla.