Organisatoriskt beteende är organisationens kultur, vilket inkluderar hur de anställda interagerar med varandra. Det handlar också om hur de anställda känner för själva företaget. De utmaningar med organisatoriskt beteende som de flesta företag står inför inkluderar att övervinna kulturella och etniska skillnader, förbättra produktiviteten, anställa anställda som passar in i organisationskulturen eller som kan förbättra den och att hjälpa anställda att hitta rätt balans mellan arbete och privatliv.
En av de främsta utmaningarna med organisatoriskt beteende är att övervinna etnisk och kulturell mångfald bland anställda. Eftersom olika medarbetare har olika övertygelser, åsikter och sätt att arbeta kan det vara utmanande för anställda att arbeta tillsammans på grund av dessa skillnader. Vissa organisationer väljer att erbjuda mångfaldsutbildningar eller workshops för att hjälpa till att övervinna dessa problem. Poängen är att belysa hur mångfalden i en organisation faktiskt gör det bättre för de olika fördelarna som var och en av de anställda tillför bordet.
En annan utmaning relaterad till organisatoriskt beteende är att hitta sätt att motivera anställda som ett sätt att förbättra aktiviteten. Några av de sätt som organisationer förbättrar produktiviteten inom organisationen är att stärka medarbetarna. När organisationer och företag stärker sina anställda ger det dem en känsla av lojalitet till företaget eftersom de känner att de är en del av företagets framgång.
En tredjedel av utmaningarna med organisatoriskt beteende är att anställa rätt medarbetare till företaget. Att anställa rätt medarbetare till organisationen handlar inte bara om att hitta personer med den kompetens och kunskap som tjänsten kräver, utan också medarbetare som passar in i organisationskulturen eller kan bidra till att förbättra medarbetarrelationerna.
Det kan till exempel vara demotiverande för anställda om den högsta ledningen inte är öppen för progressiva tankar och handlingar som kan föra verksamheten framåt. Att anställa en progressiv och framåtblickande verkställande direktör som också har erfarenhet och kunskap kan bidra till att ge medarbetarna en ny syn på företaget.
En annan av de största utmaningarna med organisatoriskt beteende är hur man driver ett produktivt företag, men också visar sina anställda att det bryr sig om dem också. Det handlar med andra ord om att hjälpa anställda att hitta rätt balans mellan arbete och privatliv. Ett företag som till exempel tillhandahåller ett daghem på plats som personalförmån eller till reducerad kostnad är ett sätt för företaget att visa att man bryr sig om sina anställda både professionellt och personligt. Detta kan leda till att medarbetarna bidrar till organisatoriskt beteende och kultur på ett positivt sätt.