Det finns flera sätt att göra en situationsanalys. Ett företag kan använda etablerade metoder, såsom styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT) analys eller de tre c: s modellen, som undersöker kunder, företaget och konkurrenter. Det kan också vara fördelaktigt för ett företag att utveckla sin egen typ av situationsanalysprocess utifrån vilka frågor som påverkar företaget mest, såsom aktuell marknadsmiljö och produktanalys.
Ett av de mest populära sätten att genomföra en situationsanalys är att utföra en SWOT-analys. Detta är ett enkelt sätt att göra en snabb bedömning av företaget och dess omgivning. Det kräver analys av tidigare och nuvarande styrkor och svagheter så att det kan fastställas vad som behöver förändras och vilka metoder som redan fungerar. Analysen inkluderar också en utforskning av potentiella externa och interna möjligheter som kan hjälpa verksamheten att nå sina mål. En SWOT-analys tar också hänsyn till eventuella hot som kan skada företaget, inklusive framtida utvecklingar som kan motverka det.
De tre c:s analysmetod kan vara ytterligare ett effektivt sätt att genomföra en situationsanalys. En aspekt av denna metod är att analysera företaget för att avgöra var företaget har de bästa fördelarna och hur det kan ta sig framåt på andra områden. Granskning av tävlingen är en annan del av denna metod. Det består i första hand av att avgöra hur konkurrenter är olika så att företaget kan få en fördel med sina egna styrkor.
Ett av de viktigaste segmenten i de tre c:s-metoden är en analys av kunder. Detta är mestadels en studie av kunders beteenden, behov och önskemål. Den genomförs för att ge företaget en uppfattning om hur man kan anpassa nuvarande och framtida erbjudanden för optimal försäljning.
Utöver dessa populära metoder kan en situationsanalys även innefatta insamling av flera andra olika typer av data. En grundlig analys av tidigare och nuvarande marknad och prognoser för framtiden kan hjälpa ett företag att bestämma hur det ska positionera sig. Detta kan inkludera studier av branschen, företag av liknande storlek och det övergripande ekonomiska klimatet. Det kan också vara användbart för ett företag att analysera sina produkterbjudanden och hur de distribueras till allmänheten, eftersom dessa element ofta utgör kärnan i verksamheten.