Det finns många olika typer av ledaregenskaper som anses vara avgörande för att vara en bra ledare. Även om vissa av dessa egenskaper kan vara en naturlig del av ens personlighet, kan ledarskapsverktyg också läras in. Sant ledarskap är förmågan att motivera och inspirera andra att uppnå gemensamma mål. Ett genuint intresse av att hjälpa andra människor att förbättra sina färdigheter, god lyssnarförmåga, en känsla av rättvisa och utmärkta kommunikationstekniker är några av de olika typerna av viktiga ledaregenskaper.
Bra ledare vet hur man kommunicerar med andra på ett respektfullt sätt som också motiverar dem. Den gyllene regeln att behandla andra hur du förväntar dig att bli behandlad är en av de mest avgörande ledaregenskaperna eftersom den tillåter ledare att ha empati för dem som arbetar för dem. Ledare måste kunna få saker gjorda genom andra människor, så att empati med anställda när de delar ut uppdrag och uppgifter är oftast mycket effektivare än att skälla ut order.
Att ha empati för de som rapporterar till dem tenderar också att skapa rättvisa ledare. Ledare med en stark känsla av rättvisa i hur de behandlar anställda tenderar att vara mer inflytelserika när det gäller att få arbetare att ta initiativ. Om arbetare känner att det de gör verkligen betyder något och de kommer att uppskattas för det och kompenseras rättvist i gengäld, kommer de sannolikt att ta initiativ och bli mer produktiva i sitt arbete. Bra ledare vet hur man vägleder andra att rätta till dåligt beteende på arbetsplatsen.
Goda lyssningsförmåga är viktiga ledaregenskaper av flera anledningar. Om ledare inte lyssnar väl på dem som rapporterar till dem kommer kommunikationslinjen mellan dem att försvagas. Det kan uppstå förvirring om vad företaget förväntar sig av arbetstagaren. Dålig arbetsprestation kan också förekomma. För att känna sig värdefulla förväntar sig de flesta anställda att arbetsledare och chefer lyssnar på deras bekymmer och frågor med respekt.
Samtidigt som att vara i en ledarställning på arbetsplatsen lockar många människor till vissa karriärer, så trivs sanna ledare faktiskt och uppskattar att hjälpa andra att nå framgångar på jobbet. De låter inte små svartsjuka hindra dem från att motivera och inspirera andra att göra bra ifrån sig på arbetsplatsen. Sanna ledare har ledaregenskaper som tillåter dem att modellera de beteenden de förväntar sig hos andra. De förstår sina egna styrkor samt hur man kan nå sin egen arbetsplatsframgång utan att hålla andra nere. Sanna ledare uppskattar andras styrkor lika mycket som deras egna.