Hållbarhetsstrategier är planer och ansträngningar som ett företag genomför för att förbli en fortsatt verksamhet. Dessa strategier inkluderar företagsstyrning, medarbetarutveckling, innovation och systematiska förbättringar. Var och en av dessa poster kan leda till en strategityp som ett företag kommer att använda för att förbättra affärsverksamheten på lång sikt. Implementering av hållbarhetsstrategier skiljer sig åt för varje företag eftersom deras verksamhet och operativa branscher kan ha olika influenser som förändrar dessa planer. Att välja rätt strategi beror också på dessa poster och varje företags interna verksamhet.
Bolagsstyrning är de övergripande riktlinjer och riktningar som ett företag använder för att kontrollera människor och verksamhet. Hållbarhetsstrategier kan finnas i bolagsstyrning, så det blir ett mantra som ett företag alltid håller i framkant av sin verksamhet. Istället för att bara täcka vanliga affärsfrågor, kan företagsstyrning innefatta miljö- och sociala frågor. Detta säkerställer att ett företag har tillräckligt med fysiska resurser för att fortsätta sin verksamhet. Sociala frågor kan kräva att företaget spenderar kapital på föremål som förbättrar den omgivande miljön, vilket hjälper inte bara interna intressenter utan även de som inte är direkt investerade i verksamheten.
Medarbetarutveckling är en annan vanlig typ av strategi. Företag förlitar sig ofta på våtgods, som är de egenskaper och fördelar som en anställds immateriella kompetens ger företaget. Medarbetarnas hållbarhetsstrategier innefattar att utveckla anställda, kompensera dem på över marknadsnivåer och förhindra dessa individer från att lämna företaget och arbeta för en konkurrent. Öppna kommunikationskanaler och att tillåta medarbetarnas inflytande i beslut kan också stärka denna strategi. Ett företag med en stark personalbas strävar efter att behålla individer långt in i framtiden, tidigare nuvarande chefer och ledning.
Innovation – främst genom teknik – är en annan grupp av hållbarhetsstrategier. Företag ser in i framtiden och utvecklar teknik eller processer som utnyttjar teknologin i sin verksamhet. I många fall innebär hållbarhetsstrategier att omvandla manuella standardprocesser till sådana som stöds och kompletteras av teknik. Teknikinnovation gör att ett företag kan förbättra sina affärsprocesser och fortsätta verksamheten längre eftersom anställda inte är nödvändiga för att driva verksamheten. Att minska avfallet är en annan fördel med innovation, vilket sparar kapitalresurser.
Systematiska förbättringar kan representera inkrementella förbättringar som ett företag använder för sina hållbarhetsstrategier. Förbättringar kan vara att minska skulden en viss procent varje månad, lägga till nya produkter med specifika intervall eller att förbättra företagets värdekedja. Företag identifierar områden att förbättra som kommer att påverka hållbarhet. Att ändra driften för att göra förbättringar kan ta lång tid. Därför kan företaget behöva en hållbarhetsplan som ger systematiska förbättringar under kommande perioder.