Affärsstrategiutbildning är utformad för att förmedla kunskap, färdigheter och verktyg om strategiformulering och genomförande till deltagarna. Företag måste utveckla strategier för att bekämpa utmaningar från konkurrenter och förändringar på marknaden. Det säkerställer en väg för affärskontinuitet, och frånvaron av affärsstrategiplanering har varit en undergång för vissa företag. Anledningen till att vissa chefer och entreprenörer undviker det är för att de saknar kunskapen för att utveckla och sedan genomföra en affärstillväxtstrategi eller en global affärsstrategi för att konkurrera på Internet. Syftet med utbildning i affärsstrategi är att ge verktyg, färdigheter och information om resurser till dem som inte vet hur man formulerar en framgångsrik affärsstrategi.
En kurs i affärsstrategiledning är utformad för att lära ut planering och ledning av affärsstrategisk kompetens. Kursdeltagare är ofta högre chefer, entreprenörer och affärsstrategikonsulter som sponsras av sina företag för att ta utbildningen i affärsstrategi. Företag investerar i utbildning med förhoppningar i de flesta fall att deras ledningsgrupp kommer att göra vad som krävs för att få en konkurrensfördel. Några av de ämnen som ofta tas upp inkluderar grunderna i ett strategiskt ledningsramverk, hur man genomför strategier bland teammedlemmar och information om modeller och verktyg för att formulera en konkurrenskraftig affärsstrategi. Chefer kan också lära sig hur man undviker vanliga strategiska fallgropar tillsammans med bästa praxis för att genomföra strategier i en ledarroll.
Småföretagare, direktörer för ideella organisationer och affärskonsulter kan ta en en- eller tvådagars affärsstrategiutbildning för att lära sig hur man skriver en strategisk plan. Syftet med planen är ofta att fastställa de rätta strategierna att implementera i en verksamhet eller organisation som säkerställer lönsamhet, tillväxt eller både och. Planen kan innehålla idéer för affärsverksamhetsstrategi, marknadsföringsstrategier och en konkurrenskraftig affärsstrategi. Individer gillar ofta utbildningen i ansvarssyfte. Till exempel kan en utbildningsinstruktör kräva att deltagarna lämnar in en skriftlig strategisk plan någon gång under utbildningen för att utvärdera den och ge kommentarer.
Företag kan också anmäla ledarskapsmedlemmar till kurser för företagsstrategier som är speciellt anpassade för att ta itu med problemen hos stora företag eller företag som har ett lägsta belopp i intäkter varje år. Ämnen i dessa utbildningar inkluderar ofta hur man bildar gemensamma allianser, strategier för förvärv och sammanslagningar och kostnadskontroll. Styrelsemedlemmar och chefer på högre nivå är ofta målgruppen för denna typ av utbildning.