Företagskulturens olika aspekter är värderingar, språk, förväntningar, ritualer och berättelser. Företagskultur kan stärka ett företag om de olika aspekterna är i linje med dess uppdrag och mål. Följaktligen kan fusioner och förvärv bli misslyckade om de olika aspekterna av de två kulturerna inte är i linje. Även om det ibland är svårt, kan företagskulturen i en organisation förändras så att företaget lättare kan genomföra förändringar i framtiden.
Värderingar ingjuts i företagskulturen genom beslut och handlingar från organisationens ledare. Denna aspekt av företagskulturen påverkar medarbetarnas attityder, motivation och beslut. De underskattade värdena är lika inflytelserika som de angivna värdena. Dessa värden inkluderar tidshantering, kostnadsbesparingar, mängd utrymme och arbetsprestanda. Till exempel kan företaget belöna anställda som kommer i tid regelbundet för att sätta ett högt värde på punktlighet, men kan också visa tolerans genom att ignorera anställda som går tidigt varje dag. Efter ett tag kommer företagskulturen att vara att komma i tid men att det är okej att gå tidigt.
Typ av språk som används för kommunikation inom och utanför organisationen påverkar företagskulturen. Detta inkluderar om anställda pratar formellt och använder uttryck eller terminologier som är unika för organisationen. Vissa organisationer använder ett väldigt avslappnat språk när de pratar med ledning och medarbetare, men talar formellt när de kommunicerar med högsta ledningen. Shoptalk kan vara fylld med uttryck och terminologier som inte är vanliga utanför organisationen, vilket ibland kan verka överväldigande när man utbildar nya medarbetare.
Förväntningar på anställdas beteende är en aspekt av företagskulturen som antingen kan främja eller hindra kreativitet och acceptans av nya medarbetare i teamet. Ledningen bör tydliggöra för de anställda sina förväntningar på hur de ska bete sig på jobbet för att undvika förvirring och skapa en positiv arbetsmiljö. Det är särskilt viktigt att nyanställda informeras om kontorsetikett och allmänna regler för organisationen.
Ritualer är en viktig aspekt av företagskulturen som anställda följer, såsom möten och rapportering. Vissa organisationer håller stora, rutinmässiga möten, medan andra håller informella en-mot-en-möten. Övriga verksamheter håller bara ett möte närhelst en ändring kommer att göras, oavsett antalet deltagare. Vissa ritualer blir så vana att de fortsätter även när de inte längre behövs.
Berättelser och myter delas i många företagskulturer för att inspirera och motivera anställda. De kan variera från hur företaget grundades till organisationens hjältar. Dessa berättelser används för att förmedla ett budskap till anställda om dess värderingar och seder.