Den vertikala analysen av en resultaträkning är ett effektivt sätt att jämföra olika uttalanden genom att återge alla poster i redovisningen som en procentandel av försäljningen. Genom att göra detta kan företagsledningen jämföra uttalandet inte bara med tidigare års resultat utan också med konkurrenterna på marknaden. Det är viktigt för de som utför en vertikal analys av en resultaträkning att fokusera på procentsatserna och inte de råa siffrorna. De bör också vara på utkik efter stora procentuella förändringar från tidigare år eller från sina konkurrenter så att de kan ta reda på vilka delar av verksamheten som behöver förbättras.
En resultaträkning är ett finansiellt dokument som krävs av de flesta företag som visar nettoinkomsten under en viss tidsperiod, som vanligtvis är ett år. Redovisningen samlar alla utgifter och subtraherar dem sedan från alla intäkter som tjänats in under året. Att analysera detta uttalande är en viktig del av affärsprocessen för de företag som vill förbättra vad de har gjort tidigare. Att utföra en vertikal analys av en resultaträkning har många fördelar.
Den kanske viktigaste delen av att utföra en vertikal analys av en resultaträkning är att sätta nettoomsättningen högst upp i rapporten och låta alla procentsatser härledas från det. Som ett exempel, föreställ dig att ett företags nettoomsättning för ett år är 100,000 60,000 USD (USD) Under samma år är kostnaden för sålda varor 60 XNUMX USD. Det betyder att kostnaden för sålda varor är XNUMX procent av nettoomsättningen, och den andelen ska anges tillsammans med kostnaden för sålda varor totalt. På samma sätt bör procentsatser göras för räntor, skatter, administrations- och driftskostnader.
Med alla dessa procentsatser på plats fortsätter vertikal analys av en resultaträkning med enkla jämförelser mellan relevanta uttalanden. Dessa uttalanden som används för att jämföra kan komma från företaget under tidigare år, vilket gör att det kan se områden med förbättringar och kamp. Dessutom bör ett företag jämföra procentsatserna med de företag som är på samma marknad och är direkta konkurrenter.
Att hitta områden med betydande skillnader är ett av målen med vertikal analys av en resultaträkning. Ekonomichefer bör vara uppmärksamma på varför en punkt inte är i linje med andra påståenden. Som ett exempel bör ett företag som har genomsnittliga driftskostnader som är 10 procent av nettoomsättningen under tidigare år oroa sig om den siffran plötsligt hoppar till 20 procent under det år som studeras. Denna information kan hjälpa företaget att utforska områden där saker kan göras mer effektivt och på så sätt förbättra resultatet.