När du startar ett företag finns det många faktorer att ta hänsyn till. Att ha en affärsplan och sätta upp mål är avgörande för framgång. Noggrann planering och forskning, att vara medveten om affärserfarenhet och kompetens, plats, bestämmelser och butiksdesign är också nyckelfaktorer för att starta en detaljhandelsverksamhet.
Ett tips som alla potentiella företagare bör överväga är att skapa en affärsplan. Denna process kommer att uppmuntra en ägare att tänka igenom alla aspekter av verksamheten. I många länder och regioner kan en fullständig affärsplan krävas om den presumtiva ägaren vill ha ett banklån.
Att utvärdera ägarens erfarenhet är också nödvändigt. De med stor detaljhandelserfarenhet kanske förstår behoven hos ett företag bättre än de utan detaljhandelserfarenhet. Hobbyer kan också ge nyttig erfarenhet. Till exempel, en ivrig stickare som vill öppna en garnbutik kommer att förstå produkterna bättre än någon som inte är intresserad av garn.
Innan du startar en detaljhandelsverksamhet bör en struktur beslutas om. Olika nationer kan ha olika krav på affärsstrukturer. I USA, till exempel, är två affärsstrukturalternativ som ofta används i småföretag enskild firma eller aktiebolag. För en brittisk ägare kan alternativen omfatta soletrader eller partnerskap med begränsat ansvar.
När du startar ett detaljhandelsföretag är butikens läge avgörande. Rätt plats för ett företag kan vara skillnaden mellan framgång och misslyckande. En ägare måste ta hänsyn till sina potentiella kunder och var de sannolikt kommer att handla. Tillgång till butiken, tillräcklig parkering och intilliggande butiker som kompletterar den nya verksamheten kommer alla att hjälpa till i dess framgång. Zonindelning, tillämpliga lagar och krav på affärslicenser måste undersökas och kommer också att påverka platsen för butiken.
Vissa ägare kanske föredrar att använda ett beprövat koncept och kommer att undersöka franchising eller licensiering. Franchising och licensiering ger marknadsföring och annat stöd. I dessa situationer kommer företagare vanligtvis att betala initiala avgifter och löpande royalties.
Ägare som inte är franchiseföretag måste bestämma vilken bild butiken ska projicera. Butiken kommer att behöva inredas och designas för att förstärka bilden. Butikslayout kan uppmuntra kunder att bläddra i hela butiken och köpa varor med högre marginal. Marknadsföring och reklam kommer att behöva utvecklas även i dessa fall.
Att starta en onlinebutik kan vara lättare än att starta en fysisk butik. Nätbutiksägare kommer att behöva utvärdera online shoppingsystem och webbplatsvärdar. De kanske vill anlita en webbdesigner om de inte är tekniskt kunniga eller har ont om tid. Ägare måste också bestämma om de ska lagra och skicka varor själva eller använda dropshippers.
Försäkring är också önskvärt för både nätbutiker och fysiska butiker. Detta kan innefatta att försäkra lokaler, inventarier, utrustning och förnödenheter. En ansvarsförsäkring kan också vara viktig.
Alla verksamheter har behov av processer och system. Lagerhantering kommer att vara viktig för butikens framgång. Ägaren kommer att behöva etablera relationer med leverantörer som kan leverera produkter vid behov till priser som gör att butiken kan uppnå vinst. Vissa leverantörer kan hjälpa till att finansiera lager för butiker som de tror kommer att bli framgångsrika.
Tillsammans med lagersystem kommer ägare att behöva utvärdera redovisningssystem för att hantera kvitton, betalningar, bokslut och skatter. I många länder kan butiker förlora försäljning om de inte accepterar kreditkort. För dessa butiker kommer ägarna att vilja utvärdera handlarens kreditkortsprogram. Butiker som har anställda när de startar ett detaljhandelsföretag kommer också att behöva processer för att anställa, hantera och betala personalen.