Human Resources (HR) omfattar alla aspekter av personalledning, såsom rekrytering, anställning, utbildning, behålla och avskedande. Inom varje specifikt område finns det bevisade effektiva strategier för personalhantering. Eftersom arbetare är en välbehövlig resurs i alla företag, krävs framgångsrika HR-tekniker för att en produktiv teammiljö ska uppstå som kan skapa de vinster som företaget behöver för att fortsätta i verksamheten. Att hitta och utveckla medarbetare tar tid och pengar eftersom en HR-personal måste betalas för; Att inte använda effektiva strategier för personalhantering kan bli kostsamt för ett företag.
Tidsbesparande rekryteringsstrategier inkluderar inledande anställningsintervjuer som görs med hjälp av en telefonscreening. Under en telefonscreeningsintervju kommer en personalarbetare, med hjälp av anteckningar från anställningschefen, att föra ett samtal med potentiella anställda. Han eller hon kommer att ställa nyckelfrågor designade av chefen för att sålla bort eller eliminera sökande som inte ses som lämpliga för tjänsten. På så sätt sparas chefens tid eftersom han eller hon bara kommer att ha en kort lista med sökande att intervjua sig själv personligen.
Strömlinjeformade anställningsprocesser är en annan av de mest effektiva strategierna för personalhantering. HR-avdelningen kan se till att alla papper som behövs för att följa lagen är redo för varje nyanställning. Den snabba hanteringen av försäkringar och andra former innebär att nya arbetstagare slösar minimalt med tid på att förbereda sig för att arbeta och kan börja bli produktiva mycket tidigare. Att se till att alla anställda får adekvat utbildning på jobbet är en viktig strategi. Om arbetare är osäkra på vad deras exakta jobbroll är, eller är odugliga på att slutföra den, kan detta påverka andra anställda och avdelningar, vilket orsakar en mindre produktiv och mer stressig arbetsplats.
Att betala för anställda att ta relevanta kurser eller program kan vara en av de mest effektiva strategierna för personalhantering för att skapa både kompetenta och nöjda medarbetare. Gratis utbildning gör det möjligt för anställda att utvecklas och växa personligen såväl som på jobbet. Eftersom de känner att företaget ser dem som värda att investera i genom att stödja deras utbildningsmål, är det mer sannolikt att dessa anställda vill stanna kvar på företaget snarare än att sluta för att delta i tävlingen som inte erbjuder gratis, värdefull utbildning och utbildning.
Inte bara att skapa, utan att upprätthålla, en kompetent arbetsstyrka är en avgörande arbetsgivarstrategi. Att ha hög personalomsättning ses inte bara som negativt för ett företags rykte, utan det är också en ineffektiv användning av mänskliga resurser. Om ett företag inte kan behålla sin personal måste HR-avdelningen och rekryteringscheferna lägga för mycket tid på företaget att försöka rekrytera och utbilda nya medarbetare för att passa in i organisationen.