En lean manufacturing-konsult måste vara väl insatt i alla områden av lean manufacturing-processen, praxis att använda tillverkningsresurser endast för att producera produkter eller tjänster av värde för ett företags kunder. Detta koncept bygger på idén att allt arbete som inte direkt tillför värde till en produkt eller tjänst är slöseri, och sådan ineffektivitet bör elimineras från processen. Processen krediteras till stor del Toyota Production System (TPS), och artikuleras på 1990-talet. En konsult måste ha flera års erfarenhet av att integrera dessa koncept i tillverkningsprocesserna. Förmågan att förklara och tydligt demonstrera dessa system och processer är avgörande för denna position.
Omfattningsansvaret för en lean manufacturing-konsult kan vara varierande och omfattande. Han ger ofta råd till viktiga beslutsfattare i stora företag såväl som i ideella organisationer och banbrytande, snabbt växande nystartade företag över hela världen. Tjänsten kräver ett engagemang för att hjälpa kunder och klienter att dramatiskt förbättra sina skattemässiga och professionella prestationer på ett sätt som tål tid och ogynnsamma ekonomiska förhållanden.
Den idealiska kandidaten för positionen som lean manufacturing-konsult kommer att ge sina kunder ett konkurrenskraftigt försprång inom tillverkningsindustrin. Detta kommer att uppnås genom utveckling och implementering av effektivitetsvinster i produktionsprocesser. Det kan kräva att alla inom områdena produktion och tillverkning lär sig nya tillvägagångssätt och utvecklar tidigare outnyttjade färdigheter och talanger.
Som en lean manufacturing-konsult kommer den idealiska kandidaten att fungera som ingenjörs- eller tillverkningsexpert i ett utvalt team av specialister som är dedikerade till att hjälpa kunder i deras strävan att uppnå höga prestandanivåer. Tjänsten kräver kreativa och innovativa metoder för analys och design genom implementering av lean manufacturing-metoder. Idealt sett kommer varje kund att uppleva framgångsplatåer genom tillvägagångssätt och lösningar speciellt utformade för deras produkter, produktionsmiljöer och kunder.
Förmågan att anpassa lean manufacturing-koncept för en mycket mångsidig kundkrets är avgörande för framgången för en lean manufacturing-konsult. Organisationerna kan variera mycket i storlek, kundbas och produktutbud. Denna mångfald kan kräva en lean tillverkningskonsult för att utveckla kreativa strategier och tillhandahålla unika svar och lösningar för operativa utmaningar. Dessa lösningar kan kräva drastiska förändringar i utformningen och utförandet av produktionssystemet som involverar förnyelse av verksamheten från verkstadsgolvet genom bearbetning och informations- och materialflöden.
Erfarenhet av tillverkning, ingenjörskonst eller produktion är avgörande för att lyckas som en lean manufacturing-konsult. Förmågan att tryggt leda och kommunicera med anställda på olika nivåer är viktig då produktionsförändringar normalt genomförs under hela tillverkningsverksamheten. En examen inom tekniska, organisatoriska, produktions- eller företagsledningsområden är vanligtvis att föredra. Mångkulturella, multi-level, och multi-etniska kommunikationsförmåga är ofta värderade attribut.