En IT-projektledare är en person som hanterar tidslinjerna för ett informationsteknikprojekt. Denna person kallas projektledare för IT eller informationsteknik. IT-projekt dikteras vanligtvis av en CIO (Chief Information Officer) eller teknikchefer i ett företag. Med utbyggnaden av ny teknik kommer behovet av att uppgradera och förbättra systemen och det är här projektledaren kommer in i bilden.
Chefer på C-nivå är alltid intresserade av att lansera nya projekt för att uppfylla sina företagsmål. Under många omständigheter skulle detta leda till utvecklingen av ett IT-projekt. Ett IT-projekt kan involvera många människor, tekniker och sträcka sig över många månader och kanske år. Att ha en solid IT-projektledare är ofta nyckeln till framgången för dessa initiativ. Projektledaren kommer att kunna spåra mål, mäta resultat, ställa svåra frågor och i slutändan leverera projektet i tid och inom budget.
En IT-projektledares dagliga aktiviteter kan variera ganska mycket beroende på projektets fas. Under initieringen av projektet kan projektledaren träffa nyckelintressenter för att hjälpa till att identifiera vilka nyckelmålen är. Under analys och design kan projektledaren hjälpa teamet att samla in krav och brainstorma tekniska lösningar för det aktuella problemet.
En av de största utmaningarna som projektledaren har är att hålla teamet i schack. Detta kan vara särskilt utmanande med ett stort team och ett projekt som sträcker sig över många månader. Alla bra projektledare kommer alltid att ha kontrollpunkter eller grindar hos kunden. Ibland kan kunden vara intern, andra gånger kan kunden vara ett helt annat företag.
Om projektledaren kan koordinera den svarta avgrunden av schemakonflikter, är nästa stora utmaning faktiskt att hålla de deadlines och mål som är överenskomna med kunden. Detta är ofta mycket svårt med ett större projekt, men är lättare med ett nedskalat team. IT-projektledaren kommer vanligtvis att ha veckovisa statusmöten med det omedelbara teamet och månatliga statusrapporter till CIO eller andra direktörer som sponsrar projektet.
Att vara en framgångsrik IT-projektledare är ett mångfacetterat jobb som ofta handlar mindre om den tekniska begåvningen och mer om finess och ledarskapsförmåga. Naturligtvis kan en individ inte vara projektledare utan att förstå den speciella teknik som de arbetar med. När en person väl kan bygga teknisk begåvning kan han eller hon bli en framgångsrik IT-projektledare.