En entreprenör är någon som leder entreprenöriella aktiviteter inom en organisation. Denna person behöver inte nödvändigtvis vara medlem i organisationens ledningsgrupp. Han eller hon är alla som tar på sig ansvaret att leda förändring eller utveckling. En entreprenör ger innovativa idéer och utvecklar dem till nya projekt i syfte att förbättra en organisation.
Termen entreprenör hänför sig mer till hur en person förhåller sig till sitt arbete snarare än till en specifik jobbroll. Etablerade företag som sätter ett högt värde på ständig innovation, och de som precis har börjat, kommer att vara särskilt angelägna om att attrahera arbetstagare med en entreprenöriell riktning. Arbetsbeskrivningar kan nämna en entreprenörskompetens, men ”entreprenör” anges mycket sällan som en tjänstetitel. På samma sätt erbjuds entreprenörsutbildning som en del av många eftergymnasiala program, men att vara entreprenör brukar inte ses som ett yrke i sig. En entreprenör kan hittas arbeta i vilken position som helst inom ett företag och motiveras av en önskan att främja och leda förändring.
Människor kanske vill fungera som entreprenörer av en rad specifika skäl. De kanske besitter den kreativitet och det initiativ som behövs för att vara entreprenör, men föredrar att använda sina talanger som en del av ett team. Många entreprenörer avskräcks också av risken med att starta ett helt nytt företag.
I vissa fall bestämmer sig entreprenörer för att bidra till en stor organisation bara för att de känner att de kan åstadkomma mer inom den än utan. De kan till exempel sakna en del av de resurser som behövs för att förverkliga de projekt de föreställer sig. En person kan också utveckla en entreprenöriell klåda när hans eller hennes arbete inom ett företag avslöjar brister i det nuvarande systemet och belyser utrymme för förbättringar. En entreprenör kan försöka hjälpa en organisation att uppfylla det upplevda sociala ansvaret såväl som dess vinstgivande mål.
Framgångsrika företag har länge varit medvetna om vilka fördelar entreprenörer kan ge. En potentiell entreprenör kan inte bara hittas inom ledningen, han eller hon kan arbeta på vilken avdelning som helst. En lastbilschaufför kan upptäcka en brist i logistiken och ha en plan som förändrar spelet att bidra, eller så kan en sekreterare till exempel konstruera en bättre kundservicemodell. Precis som samhällsutvecklingsprojekt tenderar att fungera bäst när det finns ledarskap inom själva samhället, blir projekt i olika avdelningar av ett företag ofta bättre när arbetare lanserar liknande ”gräsrotsinitiativ” snarare än att vänta på att bara bli ledda av ledningsgruppen. Många företag erbjuder nu incitament för att uppmuntra anställda att agera som entreprenörer, inklusive ekonomiska belöningar eller vinstdelningsprogram, kampanjer och utbildning.