Strategisk ekonomisk förvaltning är i grunden en annan term för ekonomistyrning. Det innebär att använda ett antal strategiska finansiella teorier utformade för att verka i ett företags bästa ekonomiska intressen. Delar av strategisk ekonomisk förvaltning inkluderar att skapa en budget och hantera risker och tillgångar. Varje område av strategisk ekonomisk förvaltning är utformat för att hantera en annan del av företagets finansiella verksamhet för att minska finansiella läckor och få ut det mesta av de tillgängliga finansiella resurserna. I allmänhet försöker denna praxis att förstå och kontrollera användningen av pengar för att få maximal nytta för ett företag.
Budgetering är viktigt i strategisk ekonomisk förvaltning. Utan budgetering kan ett företag inte vara säker på hur mycket pengar som går in och ut ur organisationen, eller om viktiga delar av verksamheten får ordentlig finansiering. Innan ett företag ägnar sig åt någon annan typ av strategisk ekonomisk förvaltning börjar det vanligtvis med att samla information om företagets ekonomiska resurser och definiera en budget för att få kontroll över pengarna i verksamheten. En angelägen budgetering hjälper ett företag att drivas som bäst, och hjälper också till att exponera avdelningar eller individer inom en organisation med ovanligt höga driftskostnader.
En del av förvaltningen av tillgångar under strategisk ekonomisk förvaltning är att på rätt sätt använda investeringspotentialen i en organisations inkomst. Väl utformad strategisk ekonomisk förvaltning kommer att utnyttja investeringspotentialen av en organisations finansiella resurser, samtidigt som den säkerställer att företaget har tillräckligt med likviditet i form av kontanter till hands för att slutföra den dagliga verksamheten som kräver tillgängliga kontanter. Detta innebär att veta vilka pengar ett företag behöver för att driva så att resten av pengarna kan växa genom smarta investeringar.
Metoden att hantera risker kallas ofta för riskhantering. Riskhantering innefattar riskbedömning och riskreduktion och innebär i allmänhet att ett företag försäkras mot stora förluster orsakade av potentiellt oundvikliga risker. Detta område omfattar också riskförebyggande, vilket kan hjälpa till att stoppa förluster på grund av risk. Ett exempel på en möjlig risk som kan förebyggas kan vara repetitiva rörelseskador som karpeltunnelsyndrom, som kan orsakas av en dåligt utformad arbetsstation. En professionell riskhanteringspersonal kan bedöma anställdas arbetsstationer för komfort och ergonomisk kompatibilitet och göra förbättringar för att minska risken för skador på jobbet med upprepade rörelser.
Strategisk ekonomisk förvaltning är en typ av resursförvaltning. Resurshantering är att effektivisera ett företag för att på bästa sätt använda de tillgängliga resurserna. Andra typer av resurser som är tillgängliga för ett företag inkluderar mänskliga resurser, naturresurser och utrustning som ägs av företaget.