Riskhantering har att göra med att förutse och analysera vilka typer av risker en person kan möta och hur man undviker eller hanterar dem. Riskhanteringsprocessen är en enkel process som består av fem steg. Även om det kan användas för att fastställa personlig risk, används det vanligtvis av företag för att förstå vilka risker de kan möta, hur man hanterar dem och hur man går tillväga för att försäkra sina företag.
Det första steget i riskhanteringsprocessen är att identifiera vilka risker ett företag kan stå inför. Beroende på företagets storlek och syfte kan riskerna variera. Vissa risker kan utgöra hot på kort eller lång sikt. Några av de mest grundläggande riskerna involverar skador på anställda, bedrägerier, teknik och marknadsfluktuationer.
Nästa steg i riskhanteringsprocessen är att analysera eller bedöma vilka av de listade riskerna som kommer att ha störst inverkan på företaget. Förutom att prioritera riskerna kommer riskhanteraren att behöva bestämma vilka riskfaktorer företaget har kontroll över och vilka det inte har. Efter att ha bedömt varje risk måste de utvärderas. För att slutföra detta steg behövs en lista över företagets mål och mål. Genom att specifikt utvärdera de möjliga återverkningarna av varje risk på företagets eller affärsmålen, kommer företaget att vara bättre berett att hantera utfallen.
Det fjärde steget i riskhanteringsprocessen är att skapa en behandlingsplan. Utifrån varje risk och dess påverkan på företagets mål måste riskhanteraren bestämma vad som kan göras för att behandla varje risk. Att skapa en behandlingsplan kommer att kräva att man beslutar vilka risker som kan undvikas och vilka som bara kan minskas.
Behandlingsplanen bör specificera de åtgärder som kommer att vidtas för att undvika eller minska effekten av varje enskild risk. Planen bör också innehålla hur du kommer att hantera risker som är oundvikliga. Företaget bör bestämma hur det kommer att hantera risker som har en liten inverkan på verksamheten, och hur det kommer att hantera sådana som kan förändra affärsplanens gång.
Det sista steget i riskhanteringsprocessen är löpande riskövervakning. Detta är ett steg som bör ske under ett företags livstid, så det är inte så mycket ett steg utan en kontinuerlig övervakning av riskernas effekter. Övervakningen bör ske på varje nivå i verksamheten för att ge en fullständig bild av riskernas inverkan.