Prestationsbaserad ersättning är en typ av ersättning eller betalning till anställda inom ett företag baserat på deras prestation och uppnåendet av specifika mål. Denna typ av ersättning kan användas för anställda på alla nivåer, från nyanställd personal till etablerad ledning, och kan vara mer tillförlitlig än andra ersättningssystem för att inspirera till hårt arbete hos anställda. Genom att belöna resultat och ansträngningar, snarare än att bara tilldela betalning baserat på tjänstgöringstid eller tid, uppmuntras anställda att producera resultat och gynna ett företag. Prestationsbaserad ersättning kan användas på nästan alla typer av företag, från butiker till advokatbyråer, och har visat sig vara framgångsrik i många miljöer.
Grundtanken bakom prestationsbaserad ersättning är att anställda som arbetar för ett företag får belöningar baserat på sin faktiska prestation och uppnåendet av mål. Vissa företag använder en modell som belönar anställda enbart för lojalitet mot företaget, vilket ger ersättning i form av årliga lönehöjningar. Även om detta verkligen kan bidra till att säkerställa anställdas lojalitet, kan det också avskräcka en anställd från att gå utöver sin plikt, eftersom det inte ger någon verklig belöning. Den här typen av ersättning kan också skapa en arbetsmiljö där någon som har jobbat på ett företag relativt länge tjänar mycket mer än någon annan som gör samma jobb som helt enkelt inte har jobbat på ett företag så länge.
En nyanställd som kan göra samma jobb som någon som har gjort det i 10 år kan därför bli mer värdefull för företaget. En prestationsbaserad kompensationsstrategi ger å andra sidan ekonomiska belöningar till dem som når försäljningsmål eller på annat sätt uppnår verkliga mål för ett företag. Värdet av anställda i denna typ av verksamhet fastställs genom arbete och prestation, snarare än bara genom tjänsteår. Genom att använda prestationsbaserad ersättning uppmuntras anställda att anstränga sig och uppfylla mål för att inte bara få beröm utan verklig ersättning.
En annan fördel med en prestationsbaserad kompensationsstrategi på arbetsplatsen är att den kan tillämpas på nästan alla typer av företag. På en advokatbyrå kan till exempel bonus betalas ut till anställda eller partners som får nya kunder och som kan visa att deras totala faktureringstimmar var högre än andra partners. I en butik kan liknande bonusar eller löneförhöjningar tilldelas säljare som regelbundet når försäljningsmål och visar verkliga prestationsförbättringar. Den här typen av system kan vara ganska enkla att implementera, och genom att fastställa specifika mål kan prestationsbaserad kompensation bortse från oro över subjektiva chefsuppfattningar eller potentiella medarbetarkonflikter.