Organisatoriskt lärande är en term som används för att beskriva den systematiska undervisningen eller utbildningen som ges till anställda i ett företag eller en yrkesgrupp. Organisatoriskt lärande kallas ibland förändringsledning eftersom det ofta involverar en hel grupp arbetare som lär sig att bedriva verksamhet på ett nytt sätt. Ett exempel på detta koncept kan ses i ett företag som skickar de flesta eller alla sina anställda till ett seminarium eller workshop för att lära sig ett nytt datorprogram.
Det finns en mängd olika metoder för utbildning av stora grupper eller organisationer. Ibland tas en hel gruppansats och verksamheten eller verksamheten läggs ner under en tid under utbildningen. Det är också vanligt att bara avdelningscheferna eller högsta ledningen får ny utbildning och sedan filtreras det genom systemet till övriga anställda. Med allt organisatoriskt lärande är effektivt ledarskap och ansvarstagande avgörande för att verklig förändring ska ske.
Effektiv professionell utveckling måste tydligt uttrycka behovet av den nya informationen eller tekniken som tas fram, och måste tillåta individer att köpa in sig i de förändringar som kommer. Detta kan göras genom att tillhandahålla tydlig, dynamisk instruktion och utbildning i de inledande stadierna, och följa den med täta kontroller för förståelse och stöd under implementeringen. Handledare eller utbildare som är mycket kunniga, personliga och kan ge individuell feedback kan vara till hjälp för att uppnå positivt organisatoriskt lärande.
Med vuxna elever kan det vara fördelaktigt att tillhandahålla organisatoriskt lärande som möter de individuella behoven hos olika elever och inlärningsstilar. Vuxna elever är ofta ganska skickliga och bekväma med de tekniker som för närvarande används, och införande av nya tekniker kan resultera i motstånd eller obehag. Nya metoder innebär också en inlärningskurva för nuvarande anställda, så effektivt organisatoriskt lärande bör ta hänsyn till dessa faktorer.
En etablerad verksamhet eller organisation kan upptäcka att förändring kan vara till hjälp för att anpassa sig till ny utveckling i branschen. Av denna anledning kallas organisatoriskt lärande ibland adaptivt lärande. Ett företag kan vara stolt över och marknadsföra sig som en adaptiv organisation. Ett område där företag måste investera i utbildning eller organisatoriskt lärande för anställda är med framväxande teknologier. När konsumenterna ändrar användningen av teknik ökar, måste industrier förändras och anpassa sig för att möta nya konsumentbehov.