Opportunity engineering är en affärsstrategi som används för att minska risker samtidigt som man tar tillfällen i akt att utnyttja den risken för positiv vinst. Teorin bakom möjlighetsteknik är att inneboende möjligheter tenderar att ligga i en atmosfär av osäkerhet. I likhet med konceptet surfing försöker möjlighetsteknik att utnyttja kraften i den risken genom att åka på toppen av en våg av dynamisk förändring. Möjligheter som uppstår i en atmosfär av osäkerhet innebär ett begränsat tidsfönster där företag kan ta vara på dessa möjligheter. Denna affärsstrategi ser risk som en positiv kraft i affärer, och inte något att undvika.
Linjärt tänkande har varit det traditionella tillvägagångssättet och anses fortfarande allmänt vara det lämpliga svaret på förutsägbara situationer. Linjära tankeprocesser exemplifierar en traditionell linjär fabriksmodell. Förutsägbarhet eftersträvas och odlas. Oväntade händelser anses vara avbrott som ska undvikas.
Å andra sidan skapar dynamiskt framväxande miljöer en atmosfär av oförutsägbarhet som begränsar effektiviteten av linjär problemlösning. Med ett dynamiskt tillvägagångssätt söker denna affärsidé anpassningsbara strategier till risker samtidigt som den strävar efter att minimera negativa effekter. Samtidigt använder företag också denna strategi för att utöka de lönsamma möjligheter som kan dyka upp från dessa dynamiskt föränderliga affärsmiljöer.
En affärsmöjlighetsmodell ser risk som ett idealiskt sätt att göra de innovativa språng som kommer att ha störst effekt. De som hanterar dessa möjligheter försöker minska oönskade risker. När naturligt framväxande risker erbjuder möjligheter, kommer dock möjlighetsingenjören att använda ett strukturerat paradigm för att utveckla dessa möjligheter.
Osäkra möjligheter kräver flexibel hantering, och däri ligger det största hindret för att implementera möjlighetsteknik. För att skapa ett tänkesätt av innovativt tänkande som krävs för denna affärsmodell, kan chefer behöva utbildning i att övervinna riskaversion. Denna affärsstrategi implementeras vanligtvis i etapper, över tid.
Riskaversion är inte bara en strategi, utan en psykologisk egenskap som kan vara ingrodd i personalen, och det kommer att kräva tid att förändra det gamla sättet att tänka. Inom möjlighetsteknik tilldelas chefer ansvar för att systematiskt identifiera potentiellt rika avkastningsmöjligheter. Med hjälp av matematiska modeller och noggrann analys ligger fokus på att hantera, inte undvika, risker.
Att ta vara på nya risker i affärer är inte besläktat med hasardspel, utan snarare med att utnyttja kraften i förändring. Även om fördelaktiga möjligheter för affärsinnovation kan uppstå genom marknadsrisker, finns det andra typer av risker i affärer som bäst elimineras. Dessa inkluderar risker för skador på personal, medicinska nödsituationer och avbrott i affärsverksamheten på grund av naturkatastrofer eller katastrofer.