Nearshore outsourcing eller nearshoring är en praxis som tillämpas på outsourcing av företag, som har anpassats från fiskeindustrin. Tanken på att skapa jobb som låg nära stranden, för människor som inte tillhör det land där ett företag låg, är en gammal praxis. På senare tid har dock nearshore outsourcing mindre att göra med stranden och vattnet, och är vanligare bruket av företag som skapar jobb i länder som gränsar till eller ligger i närheten av sina egna.
Det finns både fördelar och nackdelar med nearshore outsourcing. För företag inkluderar några av fördelarna att de kan anställa anställda som kommer att arbeta för lägre löner än arbetare i deras primära verksamhetsland. Dessutom kan närheten till det företag som arbetet läggs ut på entreprenad spara pengar på resor till det landet. Om anställda i företaget måste resa ofta för att övervaka utkontrakterade sektorer av företaget, kan dessa besparingar bli avsevärda.
Det är inte alltid så att nearshore outsourcing sparar pengar för företag. Amerikanska företag som lägger ut jobb till Kanada kan betala ungefär lika mycket som för amerikanska arbetare. Fördelarna i det här fallet kan i första hand vara att de öppnar upp handeln mellan de två länderna, vilket skapar kanadensisk efterfrågan på amerikanska produkter och vice versa. Oftare tenderar företag som använder denna metod att göra det med länder där lönerna kommer att vara lägre. Detta kanske inte är lika fördelaktigt för handeln, eftersom sådana länder kanske inte har råd med priset på amerikanska produkter, men företag hävdar att nearshore outsourcing till fattigare länder tillåter dem att ge lägre priser till amerikanska konsumenter.
Den andra sidan av nearshore outsourcing är den ekonomiska bilden för arbetssökande i det land där verksamheten finns. Detta har varit ett vanligt klagomål från amerikanska arbetare, särskilt som mer tekniska jobb, som IT-jobb, är outsourcade. Nearshore outsourcing av denna typ kan leda till färre jobbmöjligheter för amerikanska arbetare, och även en lägre löneskala, eftersom de inte bara konkurrerar med amerikanska arbetare, utan med utländska arbetare som kommer att utföra arbete billigare. Det är inte alla företag som outsourcar använder nearshoring, och alla företag som gör det tenderar att få kritik från arbetare inom områden där jobben har försvunnit, såsom stålbearbetning, informationsteknik, hjälplinjer för företag, bilbyggen och liknande.
Vissa företag tar en mitt på vägen inställning till nearshore outsourcing. De lägger ut en del jobb till länder i närheten för att spara lite pengar och för att öka ekonomin i grannländerna, vilket kan uppmuntra mer handel. Sådana företag upprätthåller också en aktiv arbetskraft i sitt eget land. Ändå finns det fortfarande oro och kritik mot även detta tillvägagångssätt.
Vissa oroar sig till exempel för säkerheten för sin information när den skickas till människor i andra länder. En telefonoperatör i ett annat land kanske inte är lika noggrann med att skydda kreditkortsinformation som en medborgare skulle göra (även om detta uppenbarligen inte alltid är fallet). Ett annat livskraftigt problem för företag som lägger ut större teknologier på entreprenad är potentialen för upphovsrätts- och patentintrång i ett grannland, där upphovsrätt och patent kan vara svåra att upprätthålla.
Ett nytt drag i den amerikanska strategin för alla typer av outsourcing är rekommendationen att företag som behåller jobb i USA bör ges ekonomiska incitament via skattelättnader. Denna tankegång tyder vidare på att företag som lägger ut jobb som lagligen kan innehas av amerikanska arbetare kan bli föremål för högre skatter, vilket omintetgör fördelarna med outsourcing. De som är emot denna taktik hävdar att detta bara skulle leda till att priserna höjs på många varor och tjänster som erbjuds amerikaner och att det i slutändan skulle vara skadligt för konsumenten. Förespråkare av denna plan säger emot att det är väldigt svårt att vara konsument om man inte kan hitta ett jobb inom sitt område.