Lönebenchmarking innebär att jämföra lönenivåer för liknande tjänster utlysta av externa organisationer. Personal- och anställningschefer kan överväga flera faktorer när de försöker få korrekta marknadslönedata. Några av de faktorer som kan påverka lönenivåer inkluderar geografiskt läge, erfarenhet, utbildningsnivå, arbetsansvar, organisationsstorlek och ekonomiska resurser. Andra faktorer som kan inkluderas för att fastställa lönen för en position inkluderar styrkan i företagets förmånspaket och dess totala belöningssystem.
När ett företag bestämmer hur mycket det ska betala anställda i vissa positioner, kommer anställningschefen vanligtvis att komma med ett löneintervall. Till exempel kan ett företag som vill fylla positioner som kundtjänstrepresentant besluta om ett löneintervall på mellan $25,000 35,000 och $XNUMX XNUMX US Dollars (USD) per år. För att komma fram till detta utbud kommer personalavdelningen att utföra lönebenchmarking. En av metoderna som företag använder för att jämföra lönenivåer är att jämföra det belopp som erbjuds av andra företag för positioner med samma titel och arbetsuppgifter.
Stora organisationer kan använda tjänster från ett externt företag eller onlineverktyg för att utföra lönejämförelse. Med några av dessa verktyg kan en anställningschef hitta aggregerad marknadsdata för en specifik geografisk plats, titel eller jobbspecialitet. När man bedriver forskning kan ett företag också få marknadslönesatser som tar hänsyn till skillnader i utbildning och erfarenhetsnivå. Till exempel, vissa företag betalar anställda en högre lön på ingångsnivåer om de har en kandidatexamen eller en viss erfarenhet.
Noggrann lönebenchmarking försöker hitta marknadsmässiga lönestrukturer för befattningar som är liknande när det gäller arbetsansvar. Eftersom att enbart jämföra jobbtitlar kan vara missvisande, kommer den faktiska omfattningen av det arbete som utförs i en position ofta att användas för att bestämma löneintervallet. Arbetsuppgifterna för befattningar med titeln ”säljare” kan till exempel variera kraftigt. Vissa säljare fokuserar på kontounderhåll och kundservice för etablerade kunder, medan andra ägnar större delen av sina dagar åt att spana efter nya affärer och leverera produktpresentationer.
I vissa fall tar lönebenchmarking också hänsyn till organisationens förmåga att leverera ett omfattande förmåns- eller totalt belöningspaket. Till exempel täcker vissa arbetsgivare hela kostnaden för en anställds försäkring i utbyte mot en något lägre lön. Andra stora organisationer kan inkludera förmåner som aktieoptioner, matchande bidrag för en pensionsplan eller årliga prestationsbonusar. De flesta företag använder lönemarknadsdata för att förbli konkurrenskraftiga, minska omsättningen och rekrytera bästa möjliga talang.