Företagskultur och etik hänger ihop i många företag eftersom det förra ofta driver det senare. Ett företags företagskultur är de idéer, övertygelser och värderingar som det strävar efter att skapa i sin arbetsmiljö och sina anställda. Etik är vanligtvis en stor del av en företagskultur. För att göra kopplingen mellan sin kultur och etik rådande kan ett företag skapa ett uppdrag med en direkt hänvisning till etik. Företag måste sedan bedöma affärsaktiviteter genom prismat av dess etiska kod för att fastställa effektiviteten i företagskulturen.
Etik kan vara ett svårt begrepp att definiera i affärer. På många sätt kommer de att ha en annan definition för olika individer. Till exempel är det möjligt att lägga till moral till en etisk uppförandekod under vissa scenarier. Ett viktigt skäl att koppla samman företagskultur och etik är att säkerställa samma definition och förståelse av etik bland en grupp människor. Företag kan definiera en uppförandekod utifrån sina ägares övertygelse, samhällets etik eller någon annan grund.
Ett företags företagskultur är vanligtvis en osynlig del av en arbetsmiljö. Det dikterar hur ett företag ska agera och reagera mot både interna och externa parter. Till exempel kan det vara oetiskt att köpa lågkostnadsmaterial och låta färdiga varor vara av hög kvalitet trots att de innehåller sämre material. Att förhandla med andra företag kommer inte att vara en fientlig process när ett företag önskar en stark, etisk företagskultur. Företag främjar detta beteende genom att skapa en positiv företagskultur.
Att skapa ett band mellan denna kultur och etik börjar med ett företags ledningsgrupp. Dessa personer – som styrelsen eller verkställande direktören – kan skriva en organisationsuppdrag och en etisk kod. Dessa två uttalanden bör referera till vad de vill att företagets kultur ska vara samt dess etik för verksamheten. I vissa fall kan ett väletablerat företag behöva skriva eller ändra sitt uppdrag. Detta gör att företaget kan ändra sin företagskultur efter behov för att förbättra sin etik.
Företag som har en stark företagskultur och etisk kod har ofta ökad medarbetar- och kundlojalitet. Individer tenderar att se positivt på ett företag som själv styr sin verksamhet. Kunder kan till och med betala en premie om ett företag måste ta ut mer för produkter på grund av dess etiska kod. Att främja dessa relationer kan också resultera i en större marknadsandel och högre vinster. Tillsammans kan de bli en konkurrensfördel för ett företag.