Strategisk analys hänvisar till den process där en företagsägare eller ledningen för en organisation tar en djup titt på affärsmodellen i förhållande till verksamhetens mål och verksamhetens resultat i jämförelse med andra inom relaterade områden. Detta är inriktat på att utveckla en effektiv plan eller strategi för att ompositionera verksamheten. En sådan process måste med nödvändighet innefatta en studie av verksamhetens nuvarande prestation i anslutning till eventuell framtida prestation, en intern studie av verksamheten och en studie eller analys av externa faktorer som kan ha en effekt på verksamhetens resultat.
Genomförandet av en prestationsanalys som en del av strategisk analys inkluderar en bedömning av produkten eller tjänsten som är resultatet av företaget, en undersökning av kunderna och en studie av omsättningen inom varje konjunkturcykel. En av grunderna för framgångsrika företag är ett företagsmål eller mål som företaget hoppas uppnå, upprätthålla och till och med överträffa i sin strävan efter excellens inom sitt område eller sin bransch. Ett sådant mål ger företaget en måttstock för att mäta dess framsteg efter angivna perioder för att avgöra om företaget är på rätt väg. En del av denna process inkluderar en analys eller företagets produkt för att ta reda på hur det går när det gäller försäljning, acceptans och övergripande lönsamhet. En studie av uppfattningen av produkten bland konsumenterna skulle innefatta en undersökning av målkunderna för att finna deras syn på produkten samt föreslagna förbättringsområden.
När företaget genomför en intern analys som en del av en strategisk analys, måste företaget kontrollera faktorer som dess marknadsföringsprocesser och förvaltningen av dess ekonomi. Denna del av strategisk analys inkluderar en studie av hur marknadsföringsresurser används, såsom reklam och marknadsföring, för att skapa medvetenhet och acceptans för produkten. Det skulle också innefatta en studie av prisstrukturen på plats i syfte att ta reda på hur detta påverkar företagets slutresultat såväl som den allmänna försäljningen. Företaget skulle behöva analysera sitt humankapital i syfte att säkerställa att de anställdas behov tillgodoses och även att produktivitetsnivån från de mänskliga resurserna är mer än tillräcklig. En annan del av strategisk analys är studiet av externa faktorer som platsen för verksamheten, konkurrensen och hur lätt det är att skaffa råmaterial och andra förnödenheter.