En omvårdnadsutvärdering är en skriftlig bedömning av en sjuksköterskas arbetsprestation. Även känd som en prestationsbedömning, görs utvärderingen vanligtvis regelbundet, vilket kan vara kvartalsvis, halvårsvis eller årligen. En arbetsledare kommer i allmänhet att utvärdera sin medarbetares prestation, och granskningen kommer sedan att tolkas av en chef eller chef. Alla aspekter av arbetet kommer att ses över, inklusive arbetsvanor och etik.
Prestationsbedömningar är ett vanligt förfarande som används av arbetsgivare inom många yrken. En utvärdering av omvårdnadsresultat kommer vanligtvis att dokumenteras på ett pappersformulär, som vanligtvis kommer att undertecknas för hand av bedömaren, såväl som sjuksköterskan. Ett utvärderingsformulär innehåller också ett fält för kommentarer i de flesta fall. Arbetsvanor och prestation kan bedömas med hjälp av ett siffersystem. Vanligtvis kan ”1” vara det sämsta eller otillfredsställande betyget, med ett ”5” som det högsta betyget.
Betygen som anges i en utvärdering av omvårdnadsprestationer kommer vanligtvis att delas upp i kategorier. Under loppet av hennes anställning kommer en sjuksköterskas handledare att observera hennes arbetsvanor och notera hennes styrkor och svagheter. När man förbereder en utvärdering kommer handledaren att se över hur väl sjuksköterskan slutför sina uppdrag och notera förbättringsområden som sjuksköterskan behöver fokusera på.
I många fall kommer en omvårdnadsutvärdering att dokumentera den anställdes närvarorekord. Den kan lista hur många dagar sjuksköterskan var frånvarande från sitt arbete, med eller utan skälig anledning. Blanketten kan också ange hur många dagar sjuksköterskan kom för sent till jobbet, med eller utan förklaring.
Många andra överväganden finns dokumenterade i omvårdnadsutvärderingen. Handledaren kan bedöma en sjuksköterskas förmåga att lösa komplexa problem utan hjälp. Hennes förmåga att hantera stress på jobbet kan också bedömas. Som med många yrken spelar lagarbete en viktig roll. En omvårdnadsutvärdering kommer ofta att innehålla en bedömning av hur väl sjuksköterskan fungerar tillsammans med sina medarbetare. Detta kan ta hänsyn till hennes förmåga att kommunicera effektivt och hennes interpersonella färdigheter i allmänhet.
En årlig granskning eller prestationsbedömning kan också innehålla utrymme för att lista professionella mål som medarbetaren hoppas uppnå. Till exempel kan sjuksköterskan lista sin önskan att uppnå certifiering inom en viss specialitet vid nästa utvärdering. Andra kan lista önskan att bli legitimerad sjuksköterska på heltid. Kortsiktiga och långsiktiga karriärmål kan anges separat.