Vad är en koncentrationsstrategi?

En koncentrationsstrategi är en typ av tillvägagångssätt som används i både affärs- och investeringssituationer. Som ett förhållningssätt till att göra affärer innebär strategin att ett företag väljer att fokusera merparten av sina resurser på utveckling av en specifik produkt eller åtminstone en liten grupp av produkter som riktar sig till en specifik marknad. Som ett tillvägagångssätt för att investera kräver en koncentrationsstrategi att man väljer en liten grupp aktier för att sammansätta portföljen, snarare än att välja en mer diversifierad samling av investeringar. Det finns fördelar och potentiella skulder förknippade med att använda en koncentrationsstrategi, inklusive potentialen att vara så investerad på en marknad att en plötslig ekonomisk nedgång kan leda till misslyckande.

Såsom det tillämpas i en affärsverksamhet är syftet med en koncentrationsstrategi att ge ett unikt fokus på produktlinjen och den marknad som företaget väljer att konkurrera på. Att göra det kan ibland leda till att just den verksamheten ses som en specialist eller expert inom en viss bransch, eftersom alla resurser är inriktade på att skapa och marknadsföra de bästa möjliga produkterna inom det området. Ibland kan ett företag välja den här specialiseringskursen och nå så stor framgång att det börjar sätta standarden i den branschen, vilket ger det riktmärke som konkurrenterna måste sträva efter för att kunna fortsätta i verksamheten.

När den är framgångsrik gör koncentrationsstrategin det möjligt att bygga upp ett starkt rykte på en marknad samt generera betydande namnvärde bland konsumenterna. Faktum är att namnet på den singulara produkten kan bli så förankrat i konsumenternas medvetande att det kommer till allmän användning som en slangterm för alla produkter av den typen, oavsett om de tillverkas av företaget eller inte. Samtidigt odlas ofta uppfattningen om överlägsen kvalitet, utifrån att företaget gör en sak och gör det bra.

Även om en koncentrationsstrategi kan fungera mycket bra, finns det några potentiella fallgropar med detta tillvägagångssätt. Förändringar i konsumenternas krav kan innebära att marknaden för den sällsynta produkten börjar krympa, en situation som kan lämna företaget i ekonomiska svårigheter. Innovationer inom teknik kan göra produkten föråldrad, vilket effektivt sätter produktionen till slut. Företag som inte diversifierar är ofta sårbara under konjunkturnedgångar, särskilt om produkten i fråga uppfattas som en lyx snarare än en nödvändighet. Om inte företaget har tillräckliga finansiella reserver för att klara nedgången, finns det en god chans att företaget kommer att misslyckas.