En intern miljöanalys är en omfattande genomgång av alla aspekter av ett företags verksamhet, interna vägledning och uppdrag. Aspekter av verksamheten som vanligtvis granskas är marknadsföringsstrategi, produktionskapacitet och företagets vision och ledarskap. Alla dessa saker granskas med ett kritiskt öga för att avslöja de aspekter som kan vara problematiska, men som ändå går obemärkt förbi i den dagliga verksamheten. Ideella organisationer kan också göra en liknande analys.
Företagsledningen initierar vanligtvis denna interna analys i ett försök att identifiera riskområden och möjligheter. Ledningen på toppnivå genomför en inventering för att bedöma styrkor och svagheter i organisationens övergripande funktion. Det är vanligtvis en uttömmande genomgång med målet att identifiera och rätta till de interna faktorer som begränsar företagets tillväxt. Den interna miljöanalysen står i motsats till en extern analys, som skulle handla om den makroekonomiska miljön.
En objektiv titt på företagets bemanning är vanligtvis i framkant av en intern miljöanalys, eftersom mänskliga resurser är nyckeln till optimal affärsprestation. Företagets humankapital kommer sannolikt att inventeras. Chefer kommer förmodligen att göra en översyn av den totala bemanningskapaciteten, bedöma djupet av talang och ledningserfarenhet ombord.
Företagets interna arbetsplatskultur, och hur den kan ha förändrats över tiden från dess ursprungliga uppdrag och mål, kommer sannolikt att bedömas. Ibland använder ett företag ett externt företag för att genomföra analysen. En sådan åtgärd kan inträffa när företaget vill ha en extern, objektiv syn på företagets inre verksamhet.
I motsats till en genomgång av personalens prestationer, bedömer den interna miljöanalysen vanligtvis inte företagets mänskliga resurser med ett öga mot en viss individs prestation. Den typen av bedömning skulle betraktas som en del av den vanliga personalförvaltningen. Istället skulle summan av företagets humankapital sannolikt betraktas som en stor tillgång. En intern miljöanalys tittar på bemanning i termer av chefskompetens och övergripande personalbehov på organisationsnivå. Svaghetsområden och avdelningar som är underbemannade eller bemannade med underkvalificerade eller överkvalificerade anställda skulle troligen noteras.
En intern miljöbedömning görs också för att diagnostisera områden med underutnyttjande, funktioner som kan vara överflödiga och områden med underutvecklade möjligheter. Befintliga och prognostiserade ekonomiska resurser för ett företag granskas också i analysen. Tillgängligt kapital jämförs med förväntade behov av expansion och kapitalförbättringar. Hur organisationen styrs och hur väl det fungerar för företaget i det nuvarande skedet av verksamheten kommer sannolikt att inkluderas i granskningen. Även företagets läge och offentliga anseende beaktas.